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Optimización de la capacidad instalada y operación de un sistema de riego híbrido fotovoltaico con almacenamiento hídrico. Gestión de contratos de servicios a la minería. Veamos algunas definiciones: – Abastecimiento Estratégico: es una manera sistemática, organizada y colaborativa de identificar proveedores competitivos para alcanzar con ellos acuerdos de largo plazo, con la finalidad de asegurar el suministro de los bienes y servicios que la empresa necesita. Registrar la factura de proveedor con el pedido de compra incluye la conciliación de la recepción del producto y la factura. Finalmente, una bodega debe ser tan flexible como se pueda en términos de estructura e implantación, de tal manera que se adapte a los requerimientos que surgen con la evolución a través del tiempo. Cumplir con los programas de abastecimiento (o dando razones para solicitar cambio. Central de distribución de un hospital pediátrico: optimización de procesos. Análisis econométrico del abastecimiento de medicamentos en el mercado público vía licitaciones, convenios Marco y Cenabast. Más información sobre Internet Explorer y Microsoft Edge. Es importante que la empresa se compare con sus principales competidores para detectar oportunidades reales para mejorar y escalar posiciones en el mercado. Exportación de cerezas al mercado chino: Sociedad San Francisco Lo Garcés. La logística del comercio internacional comprende todas las actividades que realizarán para trasladar la mercancía desde un lugar en el país de origen hasta un punto exacto en el país de destino. Agua, alimentos, madera y otros bienes son algunos de los beneficios materiales que las personas obtienen de los ecosistemas y que se conocen como "servicios de abastecimiento". El ciclo antisocial del agua: injusticia hídrica en la provincia de Petorca. … Propuesta de stock mínimo para la unidad de bodega de abastecimiento y de stock crítico para las unidades de farmacia, en el Hospital Clínico San Borja Arriarán, en el marco de mejora de la gestión del suministro de medicamentos. Multimodal (movimiento de productos utilizando dos o más modos diferentes de transporte). Esta compañía fue una de las primeras en la optimización de su cadena de suministro. Redacción de los manuales de organización y procedimientos para el Subdepartamento de Farmacia del Hospital El Carmen Dr. Luis Valentín Ferrada. Arauco: Estudio de expansión de mercado en el Sudeste Asiático. Asegurar plazos y fechas de entregas oportunas. Por ejemplo, puede configurar un cargo para que se cuente como coste del producto. Sistema de control de gestión aplicado en la empresa exportadora de fruta fresca frutera Euroamerica S.A. «Propuesta de un sistema de control de gestión para CGE distribución S.A. Diverty Food : snacks divertidos y saludables. Mejoramiento de la gestión de insumos de pabellón del Hospital Exequiel González Cortés. Se conoce como abastecimiento al proceso mediante el cual los proveedores facilitan medios al resto de grupos económicos o individuos, los cuales consiguen un determinado nivel de satisfacción o utilidad. Rompiendo paradigmas en la experiencia del consumidor de cerveza en el punto de venta. Análisis econométrico del abastecimiento de medicamentos en el mercado público vía licitaciones, convenios Marco y Cenabast. - Costos de compras . Gestión de Inventarios La transferencia internacional de tecnología como camino para crear industrias nuevas y desarrollar capacidades tecnológicas domésticas. A partir de un proceso de abastecimiento estratégico podemos definir el tipo de relación a concretar con el proveedor. El departamento de adquisición identifica a los proveedores para los productos y servicios necesarios, y esto puede implicar que se envíe una solicitud de presupuesto a varios proveedores potenciales. (no productivos). Rediseño de la gestión del stock de medicamentos de la Farmacia de un Hospital Público. La formación de equipos interfuncionales son una iniciativa para el abastecimiento estratégico. Macroferia: centro de abastecimiento, servicios y emprendimiento agrícola Curicó. Enviar una solicitud de compra Llegó el momento de obtener la aprobación para la compra. ¿Para qué sirve la gestión de cadenas de abastecimiento? Influencia del almacenamiento térmico en el desempeño de una planta termosolar para la generación de electricidad. Mejoras a la gestión del proceso de abastecimiento de insumos clínicos para el Hospital San José. Entendimiento de las metas: Además, junto con el apoyo de la alta dirección, un profesional de compras necesita entender claramente las metas y objetivos estratégicos de la organización. Recuerda que tu tesis debe ser original para poder acreditarla. El sistema de abastecimiento comprende 3 subfunciones: Gestión de compras. Visto de forma comercial, el abastecimiento es la adquisición de diversos materiales que los compradores necesitan para desarrollar cómodamente actividades económicas. Si las acciones de los profesionales de compras son percibidas alineadas con las metas de la organización, entonces será fácil alcanzar el apoyo por parte de toda la organización y entonces el proceso será exitoso. La recepción de productos puede provocar el consumo automático para un propósito específico. Planificación estratégica y diseño de un sistema de control de gestión para una empresa de transportes de cargas por carretera. Despachar las órdenes compra que se emitan de los clientes en el menor tiempo posible y sin errores. Dentro de la cadena de abastecimiento de cualquier empresa se encuentra el suministro de materiales, el cual es esencial para comenzar la producción de cualquier producto o servicio . Los negocios electrónicos se clasifican en: De compras De abastecimiento De transporte De almacenaje De ventas De servicio al cliente (CRM) 5.2.1 DE COMPRAS. Una barrera final reside en la estructura de la organización. Análisis de la generación de valor de Sintex S.A. a través de la medición comparativa del valor económico agregado eva. Director del Area Académica de Abastecimiento y Compras del IEEC. (In)seguridad hídrica a nivel doméstico: análisis multidimensional en el caso de la ciudad de Antofagasta. Vital para la ejecución de una estrategia de abastecimiento es una clara comprensión de los procesos actuales de abastecimiento. Inventario en tránsito: Aquellas unidades pertenecientes a la empresa, y que no se encuentran en sus instalaciones físicas destinadas como su ubicación puntual, por ejemplo: Mercancía en ruta, en control de recepción (y su ubicación puntual es otra), en transporte interno, en paqueteo, etc. Como resultado de la planificación maestra que ha identificado una demanda que requiere una compra. Laboratorios Davis: Cómo mantener y reponer el conocimiento dentro de la organización. Rediseño de la gestión del stock de medicamentos de la Farmacia de un Hospital Público. ¿Cuáles son los tipos de compra y abastecimiento? Si bien no resulta fácil saber que pasos dar para llegar hasta la plena madurez, la progresión es vital para lograr el éxito. . Propuesta de sistema de control de gestión para el sector retail. Caracterización del consumo energético residencial en la Región Metropolitana y análisis de escenarios de eficiencia energética. Hay una opción que puede ayudar a asignar cargos del encabezado del pedido a las líneas. Inversión pública y privada en infraestructura hidraúlica: impacto en la circulación y distribución de agua en la Región de Antofagasta, periodos 1981-2019. Press Esc to cancel. Aplicación de un sistema de control de gestión para la linea de negocios Gas y Energía de la Empresa Nacional del Petroleo (ENAP). Los procesos técnicos están constituidos por los siguientes: 1. Algunos  métodos que se pueden utilizar para llevar a cabo esta función son: Es la función que se encarga de custodiar toda la mercancía; para este fin debe implementarse un proceso de control y custodia de inventario. Los procesos de adquisición se pueden configurar con requisitos específicos de la empresa definiendo directivas de compra y flujos de trabajo. Optimización del modelo logístico para la mina El Teniente. 19.162. CONOCER LAS NECESIDADES DEL PROCESO DE ABASTECIMIENTO: Propuesta de una herramienta para apoyar el plan estratégico y alineamiento organizacional, de una empresa comercializadora de aceros. Modelos de negocio para sistemas de almacenamiento ante un escenario de alta penetración ERNC. Dejando a un lado el hecho de que las decisiones de almacenamiento que puedan tomarse deben ir enmarcadas en las operaciones de distribución integrada, deben siempre considerar los Principios de Almacenaje que enumeramos a continuación: La gestión de los almacenes tiene la función esencial de optimizar los flujos físicos que son impuestos desde las áreas de abastecimiento y manufactura. La cadena de Abastecimiento tiene cinco elementos fundamentales para su buen funcionamiento: Proveedores, Transportes, la Empresa, los Clientes y la Comunicación. Identificación de qué debe adquirirse y cuándo. Con los Proveedores, contratistas y otras Organizaciones Externas. Datos Formulario Código: CSGI-P-16-F1 Versión: 03 Aprobado: CSGI Fecha: . Aunque algunos expertos en el tema hablan de menos procesos, la mayoría señala que son cinco los que principalmente conforman la logística: Este proceso hace parte de la etapa de aprovisionamiento en la que se determina cuáles son los materiales, suministros  y la materia prima que se necesita para fabricar los bienes que comercializa, o comprar productos terminados para venderlos u ofrecer los servicios, así como quiénes serán los proveedores (en función de precios, plazos de entrega, garantía y medio de pago…). Grupo SMU: la compleja reestructuración de la empresa emergente más exitosa del 2012. Plan de negocios ONG de escuelas de futbol: ONG SECOSS. De esta forma, se considera que la estructuración de un proceso logístico debe tener muy claramente desarrollados las cinco operaciones que se presentan a continuación: Compras, Servicio al Cliente, Gestión de Inventarios, Almacenamiento y Transporte. cadena de empresas participantes en el proceso de abastecimiento-fabricación-distribución, cada una de las compañías es cliente de otra aguas arriba. Nuestra intención es que todos los temas aquí mostrados te sean de utilidad, pero no olvides seguir las normas correspondientes para tener un trabajo de master profesional de mucha calidad para acreditar tus estudios. Plan de negocios para la implementación del Servicio de Distribución de Libros en el Centro de Santiago. Y otros, relacionados con la actuación y funcionamiento de la empresa, donde podemos encontrar a la integración, dirección y control. Estos son los pasos básicos y esenciales de todo proceso de compras: Identificación de los bienes y servicios que se necesitan. Calcular el valor y relevancia de acuerdo a las metas de largo plazo y los objetivos de negocio de del gerenciamiento del abastecimiento en su conjunto . A la hora de hablar de ejemplos de cadena de suministros, estos se pueden dividir en tres clasificaciones: Suministro de materias primas: Esta primera fase hace referencia a la obtención de las materias primas necesarias para obtener el producto. Dejando a un lado el hecho de que las decisiones de almacenamiento que puedan tomarse deben ir enmarcadas en las operaciones de distribución integrada, deben siempre considerar los. Leer la hoja de datos Estudio de caso Simplificación y transformación de la complejidad del abastecimiento estratégico con una plataforma fácil de usar Leer estudio de caso ¿Está listo para gestionar todos los gastos y proveedores sin compromisos? Indicadores de Desempeño DESEMPEÑO EN PROCESO DE APROVISIONAMIENTO Y COMPRAS - Tiempo de solicitud de productos. Plan de negocio para un E-Commerce que rompe esquemas con accesorios novedosos que optimizan las tareas del hogar. Estación experimental Oasis de Niebla – Alto Patache. Diseño e implementación de sistema HACCP en planta de arroz preparado. Fundamentos y elementos para el diseño de la formulación estratégica del centro de negocio avícola de Empresas Ariztía. Diseño de un cuadro de mando integral y su despliegue estratégico a través de cascada para la empresa Impordenim Importadora Textil. Mantener informado al cliente a lo largo del proceso hasta que sea . Rediseño de procesos para el abastecimiento y la distribución en Epysa Implementos Ltda. La administración de la cadena de suministros y la aplicación de innovaciones tecnológicas. piso del Hospital Clínico Red Salud UC Christus. Tienen bajo impacto pero no se pueden . Captar nuevos usuarios es casi seis veces más costoso que mantener uno; debido a esto, las empresas han comenzado a esmerarse por dar un servicio excelente. Greenbelt, empresa recicladora y productora de alternativas ecológicas para el medio ambiente. Propuesta de rediseño del proceso de ahorro en costos para el área de abastecimiento de BHP Minerals Americas. Proyecto borde costero Arica: renovación y revalorizacion del borde costero Chinchorro. Análisis estratégico de Supermercados Unimarc S.A. Sistema de planificación y control de gestión aplicado a la producción y comercialización de la uva, nuez y palta. Utilización de desperdicios. Si hablamos, por ejemplo, de una empresa productora, su logística de aprovisionamiento se centrará en la adquisición de materias primas . Esto tiene relación con como la organización percibe el abastecimiento estratégico, como ve al área de compras, que rol le adjudica. Esto incluye el consumo relacionado con la entrega directa, el consumo hacia un proyecto o la contabilidad lel producto como activo fijo. Planeación. ¿Cómo tener un buen abastecimiento? Las Distribuciones contables se pueden especificar en el pedido de compra para describir cómo se debe realizar la contabilidad en el libro mayor, y también pueden definir cómo se obtiene la asignación de los fondos presupuestarios si esto se incluye en la configuración. - Tiempo de evaluación y selección proveedores . Otra forma de ganarse el apoyo de la alta dirección es explicando como recurrir estratégicamente a fuentes de abastecimiento de servicios de valor agregado. Propuesta metodológica de aprovechamiento de biomasa residual de cultivos agrícolas en la Región de la Araucanía. Análisis del consumo de antibióticos restringidos: imipenem, meropenem, cefoperazon-sulbactam, cefepime, piperacilina-tazobactam, vancomicina y linezolid en Clínica Dávila, período 2004-2005. Gestión de pacientes: construcción de un modelo necesario para la gestión. Evaluación y diseño de propuestas de mejoramiento de la calidad para una empresa de envases plásticos en crecimiento. Desarrollo, documentación e implementación de manuales de higiene y sanitización y de buenas prácticas de manufactura de una empresa importadora y distribuidora de aceites comestibles. Cumplimiento del reglamento de mataderos de segunda categoría y de los centros de faenamiento para autoconsumo de la ley No. Esta comprensión y alineación es un medio para crear un modelo de negocio. El costo logístico y el costo de la mediterraneidad para Bolivia: el caso de la soya. Estar alerta a los desarrollos del mercado (y rendir un aviso oportuno de los cambios que puedan influir en los programas y planes). Análisis, actualización e implementación de los requisitos para el registro, renovación y modificación del Registro Sanitario de productos farmacéuticos en el área Internacional de Asuntos Regulatorios de Laboratorios SAVAL S.A. Vive feria: sistema de recolección de residuos orgánicos para ferias libres. Modelo de negocio para abastecimiento de productos del Oasis de Pica a las mineras de la primera región. abastecimiento. Los niveles de madurez se pueden clasificar en 3 categorías: Desarrollar las habilidades y herramientas necesarias para lograr el siguiente nivel, Reconocer y superar las barreras internas. Desarrollo de una estrategia de negocios para FPR Consultores y servicios de ingeniería E.I.R.L. Planificación y Organización Bases para el desarrollo de la zona de Almahue como valle vitivinícola colectivo, a través de modelos asociativos y el establecimiento de un proyecto enológico. cadenas de abastecimiento que pueden determinar el éxito, las ganancias y el poder de las organizaciones.2 I. L a logística del comercio internacional comprende todas las actividades que . Modelación numérica de los efectos de la variabilidad climática sobre la utilización sustentable del acuífero de la cuenca del río San José, Arica. Optimización del sistema de distribución de la Empresa de Alimentos Agrosuper. Plan de negocio de una cervecería artesanal en la Región Metropolitana. La idea es que todos trabajen en conjunto para tener los insumos y servicios adecuados para obtener buenos resultados en la operación. 6.-EJECUCIÓN Y GESTIÓN DEL CONTRATO 4.- EVALUACION DE OFERTAS Rating: 3.0/ 5 (2 votes cast) Rediseño de procesos para el abastecimiento y la distribución en Epysa Implementos Ltda. Los indicadores KPI o KPI logísticos cuyas siglas hacen referencia a "Key Performance Indicators" son datos numéricos relacionados entre sí que muestran el rendimiento de un determinado proceso en comparación con una métrica de referencia, como puede ser un periodo anterior en la empresa, por ejemplo. El pedido de compra progresará gradualmente a través de los diferentes estados hasta que finalmente sean facturados o cancelados. Estrategia de reducción de inventario de materiales del Grupo Antofagasta Minerals. Supervisar, controlar y valorizar las labores internas de los movimientos administrativos y físicos. El modelo TCO es un ejemplo de herramienta de análisis que puede ser usada para dar soporte al proceso de abastecimiento estratégico. Proyecto de emprendimiento para CORFO. Plan de negocios para la implementación de una empresa productora y comercializadora de quesos en la población de San Javier en la ciudad de Santa Cruz de la Sierra-Bolivia. Determinación de medidas de gestión estratégicas para el control de la operación de futuras minas bases de ENAMI. Plan de negocios: restructuración «Playa Jamaica. Estrategia de optimización de la cadena de suministro, para Comercial Davis S.A. La administración de la cadena de suministros y la aplicación de innovaciones tecnológicas. CONOCER LAS NECESIDADES DEL PROCESO DE ABASTECIMIENTO: El proceso debe contribuir a alcanzar las metas organizacionales, pero qué otras necesidades existen? Plan de negocios para un ecommerce de alimento para perros. Propuesta de sistema de control de gestión para la Empresa Portuaria Valparaíso. El salto digital para las Mipyme del sector comercial, servicios y manufactura. Entonces se podrá investigar fácilmente y será más fácil para quien la lea. Programa Santiago Sano. Este proceso genera pedidos de compra planificados y cuando estos se liberan, se generan los pedidos de compra. Modelo de aprendizaje de idiomas para niños en edad temprana (1 a 5 años): fun & learn. Los precios y los descuentos se pueden negociar y representar mediante acuerdos de compra con condiciones como compromisos para comprar determinados volúmenes o importes monetarios como condición previa para las condiciones negociadas. Análisis de estrategias de despacho de una central fotovoltaica con almacenamiento a través de bombeo hidráulico con agua de mar. Apalancados. Los precios y descuentos incluyen información sobre los precios, los descuentos y las condiciones de la devolución que ofrecen. Sistema de distribución de productos de consumo masivo en el canal HORECA. Certificado: NO. Estrategia de optimización de la cadena de suministro de una empresa de consumo masivo. Las compras son consideradas como uno de los aspectos claves para la rentabilidad de las empresas, ya que la política de aprovisionamiento tiene una enorme trascendencia sobre las necesidades financieras de las mismas. Entre las funciones de los almacenes se encuentran: Uno de los aspectos más destacados de la logística tiene que ver con el transporte, que se entiende como el medio para movilizar bienes o personas desde un punto hasta otro. El caso de las Pymes de Aysén. Diseño de una herramienta de control de gestión para la empresa Rema Tip Top Latinoamerica SPA período 2016-2018. Actualización de las buenas prácticas de producción para pollos broiler en engorda. Organización. Estudio de factibilidad técnico/económica de un sistema híbrido de generación de energía eléctrica para escuelas de Quinchao. Esta se ha convertido en una de las áreas más importantes de la logística. Jon Riker describe cuales deben ser los grupos y funciones a ser incluidos en un proceso de abastecimiento estratégico. de salida). Dentro del proceso de abastecimiento se tienen las siguientes actividades: Cálculo de necesidades. Diseño de Estrategias de Intervención en un Cluster de Servicios en Situación de Crisis. Mejoras a la gestión del proceso de abastecimiento de insumos clínicos para el Hospital San José. Análisis estratégico de un proyecto tecnológico en farmacia privada. El proceso de abastecimiento, es uno de los más importantes dentro de las organizaciones, debido a que este se encarga de la adquisición en tiempo, cantidad y calidad de los recursos que una empresa requiere para el desarrollo de sus actividades para de esta manera pueda generar productos y/o servicios solicitados por sus clientes. Propuestas relacionadas a la gestión de materiales y residuos en la etapa de construcción para futuras modificaciones a la certificación edificio sustentable. Programa Santiago Sano. Evaluación de factibilidad estratégica, técnica y económica de crear una empresa dedicada a la comercialización de bebidas alcohólicas y productos relacionados bajo el modelo de tienda oscura en el Sector Oriente de Santiago. El rendimiento y revisión de la compra se tratan a través de informes de compras y proveedores, que incluye el análisis de gastos y el análisis de rendimiento del proveedor. Diseño de una estrategia de optimización del proceso de compras de Cía. Redacción de los manuales de organización y procedimientos para el Subdepartamento de Farmacia del Hospital El Carmen Dr. Luis Valentín Ferrada. 128 pág. Conoce las necesidades operativas de fondo (NOF). Sistema de control de gestión para la Ilustre Municipalidad de La Serena. Diseño de un sistema de control de gestión para la Oficina nacional de Emergencia del Ministerio del Interior y Seguridad Pública – ONEMI. Por tanto, el abastecimiento es la acción y efecto de proveer a alguien de cosas que necesita.. Ese "alguien" al que abastecemos puede ser cualquiera, por ejemplo puede ser: Un consumidor al que hay que proveer de bienes de consumo como comida, ropa . Centro industrial apicola Honeybees Ltda. Bases para un proceso de gestión integrada en las microcuencas hidrográficas de Mashue, con énfasis en la producción de agua potable rural, comuna de La Unión, Región de Los Ríos. «Optimización de la gestión de inventarios de fármacos en la red de hospitales del SSMSO con experiencia piloto en la farmacia del CDT del Complejo Asistencial Dr. Sótero del Río». El plan de abastecimiento es el conjunto de acciones que se prevén las cantidades de insumos, materiales, bienes y servicios necesarios a fin de gestionar su compra para instar la ejecución del proceso productivo o la comercialización, según cuál sea el objeto principal de la empresa. El profesional de compras estratégico anticipa el futuro Los esfuerzos principales estarán enfocados a técnicas de benchmarking Nuevas metas serán definidas para que los profesionales de compras las lleven a cabo La organización que visualice el futuro del abastecimiento estratégico, asegurará que la correcta estructura organizacional permita a los profesionales de compras contribuir a obtener los mejores beneficios y un rol efectivo en el proceso de abastecimiento. Almacenamiento. Por ejemplo: el período medio de permanencia de las materias primas o las mercaderías en el almacén -dependiente, en gran medida, de la política de aprovisionamiento y de la fiabilidad y seriedad de los proveedores y el plazo de pago, son fundamentales para la propia viabilidad del proyecto de empresa. Sin embargo para el éxito del proceso de abastecimiento estratégico, un requisito clave es el apoyo del personal de dirección superior. Descarga las Tesis de Ejemplo en PDF desde su Sitio Web Oficial. Análisis del estado actual de gestión de bodega en obras de construcción de edificación en altura. Otra forma de ganarse el apoyo de la alta dirección es explicando como recurrir estratégicamente a fuentes de abastecimiento de servicios de valor agregado. El ciclo de abastecimiento comprende las siguientes funciones: Suministro: PROCESO DE COMPRAS. Esta operación controla físicamente y mantiene todos los bienes inventariados. Rediseño del proceso de planificación de almacenamiento de productos terminados y despacho a clientes en una empresa procesadora de manzanas. Creación de la solicitud de compra. Diseño de un programa de gestión para el funcionamiento de plan HACCP y programas de prerrequisitos en galletas laminadas sabor vino. Sistema de manejo de información para el control y gestión de las operaciones de descarga de un buque tanquero. El transporte comercial moderno está al servicio del interés público y cubre todos los modos e infraestructuras involucradas en el flujo de materiales y  los servicios de entrega, manipulación y recepción de estos. Proyecto Parque Logístico, distribución y servicios Vega Central Antofagasta. Comercializadora de alimentos gourmet y vinos de San Juan en Bariloche. Revisión del manual de procedimientos en las farmacias de atención primaria pertenecientes a la comuna de San Ramón y sugerencias de cambios para optar a la acreditación. Análisis del rol y paronoia organizacional. cuerpo de gerentes públicos del Perú: logros y desafíos. En textos anteriores se hizo un repaso de la importancia de los indicadores clave de rendimiento (KPIs, por sus . I COOK:empresa dedicada a la creación de recetas y la distribución de ingredientes a domicilio. La escasez hídrica y sus medidas de mitigación en la cuenca del Río Petorca: una evaluación a partir de la experiencia de comités de agua potable rural. Plan de Negocio para un Centro de Desarrollo Profesional para Trabajadores del Área de la Belleza en Santiago y Regiones. El transporte comercial de bienes es clasificado como servicio de carga; como ha sucedido en otras regiones, en América Latina el transporte es un factor fundamental para el desarrollo o retraso de las naciones. Modelo de generación de energía a partir de biomasa forestal. Manufactura / Materiales: provee el conocimiento de los procesos tecnológicos, la calidad, el análisis de inventarios, los cronogramas de operación Ingeniería: provee la definición de los requerimientos de los productos, la tecnología de productos y procesos, testeo y requerimientos de ingeniería, el análisis de producto Finanzas: provee modelo de costos, el análisis de los inductores de costos, el análisis financiero del proveedor, Una barrera común de los profesionales de compras, es la falta de tiempo para dedicarse a desarrollar una estrategia de abastecimiento. El modelo TCO es un ejemplo de herramienta de análisis que puede ser usada para dar soporte al proceso de abastecimiento estratégico. Esto es, desde la búsqueda de materias primas, su posterior transformación y hasta la fabricación, transporte y entrega al consumidor final. Pero incluso antes que esto, los profesionales de compras deben tener un claro entendimiento de las estrategias y metas de la organización en su conjunto, y como ellas están relacionadas con la innovación, la participación de mercado, los beneficios y la calidad. Ley de escalamiento de costo-capacidad para plantas CSP de colectores parabólicos con sistema de almacenamiento térmico de estanque termoclino. Santa Cabra: quesos artesanales de cabra. 1.Calcula las necesidades de tu empresa. Una compra se concreta con el proveedor que ofrezca los términos más favorables para un artículo que tenga la misma calidad, cantidad, precio y fecha de entrega. el abastecimiento estratégico (en inglés strategic sourcing) consiste en un proceso lógico y secuencial que analiza la demanda interna de tu empresa, es decir, los materiales, bienes y servicios que se necesitan contratar, con el objetivo de conocer cuál es tu posición frente al mercado en relación a tus proveedores e idear estrategias que … Un proceso de abastecimiento estratégico no pude ser totalmente optimizado sin la contribución de otros stakeholders de la organización. - % de quejas sobre productos adquiridos. Sistema de gestión y visualización de muestras medio ambientales en contexto geográfico. ENFOQUE "PULL" O DE para controlar las primas de los seguros. Incluso antes, debe existir una clara interpretación de la estrategia de la organización, de sus objetivos, ya sea que estos estén relacionados con la innovación tecnológica, la cuota de mercado, beneficios, calidad, etc. Que mejor manera de ganarse el apoyo, que mostrar a la alta dirección, que están usando el lenguaje de las metas de la organización, y como los profesionales de compras contribuyen a la realización de los objetivos organizacionales. Iniciar sesión. Infraestructura necesaria para las operaciones logísticas. Estas tesis sólo deben ser tomadas como ejemplo. Definición de la estrategia de abastecimiento de Pampa Norte hacia China en el contexto de BHP Billiton. Diagnóstico de la implementación de las buenas prácticas de manufactura en centrales de producción de alimentos de clínicas y hospitales de la Región Metropolitana. Type above and press Enter to search. … Optimizar el transporte. Con el proceso de los acuerdos de compra, donde los pedidos de compra se crean como pedidos liberados de los acuerdos. Propuesta para un sistema de control de gestión para la Empresa Importadora de Repuestos Brasil Ltda. formalizacion de la entrega (vale/doc. Propuesta de rediseño del proceso de pedidos y despacho de alimentos del cliente Compass, para mejorar la calidad de servicio y optimizar recursos utilizados en el proceso. Solicitud de propuesta a los proveedores. Plan de negocios para un restaurante de comida saludable. Ejemplo de flujo de proceso de evaluación de proveedores (haz clic en la imagen para modificarla en línea) 3. Los pedidos de compra son confirmado para indicar que un acuerdo se ha establecido con el proveedor. Evaluación cuantitativa y cualitativa del compromiso gerencial para la implementación de las buenas prácticas de fabricación en establecimientos de alimentos en la Región Metropolitana de Santiago. Adquisición de la orden de manera rápida y efectiva. El tráfico interior que esta relacionado con las distancias que se van a recorrer y la frecuencia con la que se producen dichos movimientos. Evaluación del estado actual de la agroindustria quesera perteneciente a la agricultura familiar campesina en la IV Región. Análisis desde la justicia hídrica a la mercantilización de los derechos y contratos de agua en la región de Antofagasta. Propuesta de un sistema de gestión ambiental en fase I y II para una empresa elaboradora y comercializadora de productos químicos. Los Catálogos de productos se pueden configurar para guiar la selección de productos disponibles para seleccionarlos, o las solicitudes se pueden hacer para los productos que aún no están disponibles en un catálogo, permitiendo así que el departamento de compras considere cómo se puede proporcionar el producto. Diseño e implementación de un plan estratégico para la Empresa Gashr S.A. de C.V. Modelo de gestión de cambio organizacional para procesos de estandarización de nuevas prácticas en empresas mineras. Biblioteca pública municipal: espacio cívico Maipú. Los movimientos. «Propuesta de un sistema de control de gestión para CGE distribución S.A. Aplicación de un modelo de control de gestión para la empresa sanitaria Aguas Andinas. Evaluación técnica y económica del uso de hidrógeno verde en aplicaciones para la industria y desplazamiento de combustible fósil. Catalogación. Duración: 15 horas. Rediseño del proceso administración relación de proveedores en la cadena de aprovisionamiento. Nosotros no alojamos los archivos PDF. Optimización de los procesos de la unidad de farmacia considerados en el manual del estándar general de acreditación en el marco de la reacreditación del Hospital Dr. Exequiel González Cortés. Protocolo de abastecimiento para la gestión de la innovación: caso de Antofagasta Minerals. Comercializadora de alimentos gourmet y vinos de San Juan en Bariloche. Planificación estratégica para el holding colores del pacífico para el período 2013-2016. Así, la integración vertical hacia las Diseño de un plan de operaciones para el área de logística y distribución de la empresa Champion S.A. que impacte en el EBITDA de la unidad de negocios de mascotas. Se pueden asignar cargos pedido de compra. Desarrollo de un plan de negocio para una consultora en eficiencia energética. India: para alimentar satisfactoriamente a 1.2 millones de personas, será necesaria una segunda green revolution. Análisis de la vulnerabilidad del sistema de abastecimiento hídrico de la ciudad de Antofagasta. Gestión del cumplimiento de los requisitos de la norma ISO 9001:2008 en la empresa Arcor Dos en Uno y el cumplimiento de requisitos de documentación de esta norma en el área de gestión de calidad. Sistemas de almacenamiento y su efecto en la resiliencia de los sistemas de distribución. Greenbelt, empresa recicladora y productora de alternativas ecológicas para el medio ambiente. Centro de justicia y de reinserción social Los Ángeles. Crear perfil gratis. Propuesta de variables ambientales para el programa de apoyo a familias para el autoconsumo del FOSIS. Evaluación de un sistema automatizado de dispensación de insumos y fármacos para pabellones del 6to. Dimensionamiento y localización óptima de sistemas de almacenamiento de energía en redes de distribución. Punto sano: módulo promocional y de expendio de fruta troceada en el centro de la ciudad de Santiago. Centro de distribución logístico productos consorcio empresarial Chino. Área Profesional: Agua. Bahía de Quintero: puerto industrial y energetico de origen granelero. Podríamos clasificar las compras hoy en día en varios tipos: Compra Ocasional. El proceso de abastecimiento de cada compra puede descomponerse en una serie de etapas secuenciales, que son ilustradas en la siguiente figura (recuerde que las etapas de llamado y recepción, evaluación y adjudicación dependerán del mecanismo de compra escogido). Los productos adicionales pueden ser necesarios u opcionales. Aunque algunos expertos en el tema hablan de menos procesos, la mayoría señala que son . Gestión de abastecimiento de repuestos de equipos mineros. Cadena logística simulando proceso de exportación e importación. La fase 2 presentada en la figura 3 es el abastecimiento de materia prima y describe el proceso desde que llegan los vehículos a las sucursales con la materia prima y se realiza la descarga hasta que se realiza la transacción o el pago.. i. Modelo de inventario actual. la misión de la gerencia de abastecimiento es suministrar oportunamente los bienes y servicios requeridos por las distintas áreas de la corporación, en las mejores condiciones de costo y calidad que ofrezca el mercado, a través de procesos de abastecimiento confiables y con un enfoque estratégico que facilite el mejoramiento continuo, con el fin … Mejoramiento en la productividad en procesos administrativos en gestión de proyectos de edificación a través de mapas de cadena de valor. Para obtener más información acerca de estos cambios de licencias, consulte Guía de licencias de Dynamics 365. Algunos pedidos de compra incluyen productos que son servicios u otros productos no físicos donde no es necesaria la recepción en un almacén. Evaluación e implementación de un modelo de gestión de inventario para una empresa productiva de suplementos alimenticios. Gestionar la obsolescencia de los productos generando reportes de rotaciones. Plan de marketing «Agua Alcalina Diaguitanos». Propuesta de un sistema de gestión ambiental en fase I y II para una empresa elaboradora y comercializadora de productos químicos. Adquisición y abastecimiento cubre todos los pasos desde identificar una necesidad de productos y servicios hasta la obtención de productos, recibos, facturación y el proceso de pago con los proveedores. Nos comprometemos a resguardar los intereses de la Corporación a través del pleno cumplimiento de la legislación y la normativa interna vigentes en nuestros procesos e induciendo en los proveedores y contratistas una actitud responsable en materia laboral, de seguridad, salud ocupacional y medio ambiente. Optimización de la logística de abastecimiento terrestre y marítima para la demanda proyectada 2016-2030 de ENAP. Estimación de la demanda eléctrica y potencial energético de recursos renovables para el diseño de micro-redes en comunidades rurales. - Identificar los posibles problemas y obstáculos. Optimización de los procesos de planificación de la producción de aserraderos. y tengo 1,000 Kg. Plan de negocios para la internacionalización de CarloCocina. Biblioteca pública en el sector de Las Compañías, La Serena. Plan de negocio para desarrollar un lugar especializado en ventas de frutas y verduras en el sector oriente de Santiago. Con la escala mencionada se puede evaluar el nivel de madurez de la organización y el personal y sugiere lo que cada etapa representa. Disponibilidad de productos farmacéuticos en la red de establecimientos aps: propuesta de mejora en la gestión de suministro de medicamentos en una Entidad Municipal. Rediseño de procesos logísticos de medicamentos refrigerados en una cadena farmacéutica para asegurar la cadena de frio. Empresa de turismo enfocada al turismo científico. Diseño y ejecución de una intervención orientada al mejoramiento en la implementación de las buenas prácticas de fabricación (BPF) en los servicios de alimentación concesionados de establecimientos educacionales de la Fundación Integra. Fecha: Primer semestre 2023. Crea un plan de abastecimiento de tu empresa en 5 pasos. Este artículo ofrece una visión general de la funcionalidad que está disponible en el módulo Adquisición y abastecimiento. También es posible especificar la asignación de los fondos de presupuesto, si procede. Análisis para la gestión de la recarga de aguas en la cuenca del río Tinguiririca. Negocio Energético para un Gran Consumidor. Plan estratégico de marketing: servicio intradomiciliario SMAPA-HOGAR. Valoración de GASCO S.A.: por flujos de caja descontados. El Diccionario de la RAE define abastecer como " proveer a alguien o a algo de bastimentos, víveres u otras cosas necesarias ". Informar constantemente al área de compras sobre las existencias reales de los materiales. Definición modelo de compra de respuestos Janssen S.A. Estudio de casos: modelo de gestión de tres centros culturales. Suministro de GNL vía camiones como combustible para camiones mineros. Por ejemplo, en el caso de un producto de tecnología, las materias primas que permitirán crear . Desarrollo de propuesta de mejora en seguridad y trazabilidad en flujo de medicamentos en Hospital Peñaflor desde unidad de bodega de farmacia hasta la dispensación al paciente. Qué son los indicadores KPI. Ejemplo de flujo de proceso de abastecimiento Esta plantilla de ejemplo de flujo de proceso de abastecimiento puede ayudarte a lograr lo siguiente: - Hacer que todas las partes interesadas conozcan los pasos involucrados en el proceso de compras. Los Acuerdos de devoluciones pueden ser creado con los proveedores donde la adquisición de productos o grupos específicos de productos puede desencadenar una devolución del proveedor según el importe o el volumen de la compra. Ingresá aquí para ver las actividades programadas. Curso Gestión de Inventarios en la Práctica, Gerencia de los Procesos en la Cadena de Suministros, Introducción a la Ingeniería de Operaciones y Casos Prácticos, Vincúlate comercialmente a Logismaster 2022. En esta situación, algunos pasos se automatizan en los dos pedidos de empresas vinculadas relacionados. Plan de negocios para «Jardines del Alba», en la provincia de Santiago. Un comprador eficiente debe prever la futura evolución que tendrá el mercado. - Tiempo de entrega del proveedor por pedido. Generales. Mejores directivos, mejor estado? Caracterización del riesgo de tuberculosis bovina asociado al movimiento animal en predios bovinos de la provincia de Melipilla. Tesla. En él, aplicamos nuestros criterios, adaptando y concentrando nuestra energía para focalizar y mantener una dirección hacía el objetivo deseado. Recepción. Plan de negocio para la comercialización y distribución de Cerveza Artesanal en la Región Metropolitana. Se ha evidenciado que los consumidores son muy sensibles al servicio que reciben de sus proveedores, un proveedor confiable y rápido significa para los clientes costos de inventario más bajos. Es vital para ejecutar una robusta estrategia de abastecimiento, tener un claro entendimiento del proceso de abastecimiento. El título que elijas para crear la tesis, debe ser algo de tu agrado y se te haga cómodo de estudiar. Metodología para el dimensionamiento eficiente de sistema de acumulación de energía para planta termosolar del SING. Mejoras a la gestión del proceso de abastecimiento de insumos clínicos para el Hospital San José. Si hace esto, los cargos se deben asignar a nivel de la línea de pedido antes de confirmar el pedido. «Infraestructura prefabricada en minería». Modelo de generación de energía a partir de biomasa forestal. En la tabla siguiente se expone las descripciones de los 3 niveles de madurez y su relación con diversas funciones estratégicas del proceso de abastecimiento. Optimización del almacenamiento y conservación de medicamentos en las unidades clínicas del Hospital Dr. Exequiel González Cortés. Propuesta de un sistema de control de gestión para la exportadora Alsu Spa. En algunos casos, los artículos adicionales se pueden agregar como productos gratis que acompañan la compra de otros productos. Esto es para proponer productos relacionados con el producto que se pide. Propuesta de un modelo de reposición de stocks de medicamentos en la farmacia de atención abierta del Hospital Exequiel González Cortés. Los productos pedidos se pueden dividir en programaciones de entrega, donde partes de la cantidad pedida se pueden planificar para su entrega en distintas fechas. Sistema de distribución de productos de consumo masivo en el canal HORECA. Los proveedores pueden publicar su propio catálogo, por lo que resulta más fácil mantener el catálogo actualizado. Plan estratégico para empresa receptora de leche. Entrega de la mercancía en los tiempos establecidos. Plan de negocio para la valoración intermedia de residuos de productos prioritarios de envases y embalaje en la Región de Los Lagos. Plan de negocio para una nueva cadena de locales de servicio técnico y venta de accesorios para smartphones. Administración y Ventas: admisiones@ieec.edu.ar, La Formación Profesional Continua: el desafío de la hora actual, Tres Aspectos Clave para mejorar el Servicio al Cliente del e-Commerce, Demand Planning (dinámica o imprevisible): Hoja de Ruta 2023, 6 puntos clave para mejorar Demand Planning, Innovaciones en Transporte: proyectos de Vehículos Autónomos, Ocho puntos fundamentales para la Planificación Estratégica, In the Know: actualizaciones en logística y supply, Estudio de la Competitividad Global y de Argentina – WEF, La curiosidad y las ganas de aprender y progresar: un antídoto para estos tiempos, Rompiendo barreras para el empoderamiento exitoso – Parte 1, Cuidadosa evaluación de la situación actual del suministro, Comprender los objetivos de la organización, Crear relaciones estratégicas con los proveedores que puedan ayudar a alcanzar los objetivos organizacionales, Evaluar que está sucediendo actualmente en los mercados en términos de gasto, oferta y oportunidades, Ejercer una gestión y evaluación de programas de abastecimiento con los proveedores, Aumento de Expectativas: el desafío de la calidad, El rol de Compras en una organización que aprende, Evaluar el actual y potencial oportunidades de abastecimiento y de relacionamiento con proveedores. Impactos de la escasez hídrica sobre las prácticas cotidianas de uso de agua de las mujeres Mapuches en la comuna de San Juan de la Costa. Para este fin pueden aplicarse las siguientes metodologías: Las organizaciones deben producir y/o comprar bienes para vender, el área de logística debe establecer qué, cuánto y cuándo se deben producir y/o comprar los productos. Los pedidos de compra incluyen una opción para enviar una consulta de compra al proveedor como alternativa a un proceso más completo de la solicitud de presupuesto. Plan de negocios de una planta para el reciclaje de desechos orgánicos. Ejemplos de abastecimiento: El abastecimiento a menudo se utiliza como un sinónimo de suministro o provisión. Análisis de prefactibilidad para un servicio de certificación de competencias laborales en Salud Digital. Mantener los materiales resguardados de deterioros, robos e incendios. Punto sano: módulo promocional y de expendio de fruta troceada en el centro de la ciudad de Santiago. Evaluación técnica y económica de distintos tipos de tecnologías de almacenamiento de energía y posibles aplicaciones en el sistema eléctrico nacional. Negociación del contrato y aprobación. Rediseño de procesos logísticos de medicamentos refrigerados en una cadena farmacéutica para asegurar la cadena de frio. Diseño de una herramienta de control de gestión para la empresa Rema Tip Top Latinoamerica SPA período 2016-2018. Documentos de los requisitos de compra y la identificación de las fuentes potenciales de suministro. Arqueología de la ruta Catarpe-Calama en tiempos de las remesas, Región de Antofagasta (1891-1940). El apoyo de la alta dirección es clave para obtener de toda la organización los mejores recursos para trabajar en un equipo interfuncional. Dar movimiento a los artículos estacionados dentro de la bodega, cubriendo entrada y salida. Anuncios. Evaluación del grado de cumplimiento de un programa de pre-requisitos en productores artesanales de queso de cabra en la comuna de Punitaqui. INTEGRACIÓN VERTICAL Este término se relaciona con la propiedad y el control de los procesos productivos hacia atrás o hacia adelante en la cadena de abastecimiento. Elaboración de un Manual de Buenas Prácticas de Manufactura para una quesería predial. Competitividad, certificaciones y gestión del agua en las viñas del Maule. Si se configura los proveedores para que usen el portal Proveedor, la funcionalidad de consulta de compra estará deshabilitada. Plan de internacionalización de una empresa de servicios de logística de transporte de carga y pasajeros a Colombia y Perú. Hay varias formas de cerrar contratos; ya sea por e-auction o negociación "cara a cara". Propuesta de rediseño del proceso de ahorro en costos para el área de abastecimiento de BHP Minerals Americas. Mejora de procesos de abastecimiento y comercialización de fruta a través de pronósticos en la oferta y demanda en Geofrut. Cadena de suministro. Análisis del marco jurídico regulatorio de la actividad energética en la unión europea a la luz del derecho comunitario. Elaboración de procedimientos y registros para la estandarización y mejoras del recetario magistral no estéril del Hospital Exequiel González Cortés. La función de compras ha sido llevada a cabo por personas sin una preparación Una cadena de suministro es el conjunto de actividades, instalaciones y medios de distribución necesarios para llevar a cabo el proceso de venta de un producto en su totalidad. La responsabilidad social en las adquisiciones del ejército. Co-optimización del recurso agua y de los sistemas eléctricos: análisis en el contexto de la integración regional. Plan de negocios para un ecommerce de alimento para perros. Cargadores para vehículos eléctricos en estacionamientos: Cesbo. Programa de Crédito: Ingresá aquí para informarte como funciona y como solicitarlo. A diferencia de los ejemplos de productos innovadores, estos son mucho más difíciles de identificar pues en la mayoría de las veces forman parte del Know-How de la empresa. Aplicación de gestión por procesos, como herramienta de apoyo al mejoramiento del Hospital Dr. Eduardo Pereira. Los cargos se pueden asignar al pedido tanto a nivel de cabecera como a nivel de línea. Políticas públicas y privadas para un sistema soyero competitivo en Bolivia. fEn Bimbo existe un sistema de productos y servicios, dentro de este se encuentra: abastecimiento, almacenaje y otros subprocesos (producción, despachos, logística y ventas). Se realiza con base en las necesidades reales de compra para el ciclo de producción o de venta. Desarrollo de un sistema de control de gestión en cadena de Farmacias Carmen. Siempre con la tendencia a aprovechar los medios disponibles y utilizar las cargas completas. Hay tres elementos principales para la administración, encaminados a la estructuración de la empresa, estos son: Previsión. Evaluación social de alternativas de abastecimiento de agua potable a la costa sur de Iquique. Plan estratégico para empresa receptora de leche. Desarrollo de backend para sistema de medición automática de calidad de agua, adecuado a sensores de bajo costo. Tanto el proveedor como tu empresa, deberán estar dispuestos a ceder y exigir hasta llegar a un acuerdo mutuo. «Optimización de la gestión de inventarios de fármacos en la red de hospitales del SSMSO con experiencia piloto en la farmacia del CDT del Complejo Asistencial Dr. Sótero del Río». Dentro de las funciones básicas que se llevan a cabo en este departamento están: Se establece en un documento llamado Plan Anual de Compras que cubre el presupuesto anual de la empresa e incluye la cantidad de material que se va a adquirir y las fechas en las que se realizarán estas transacciones. Es decir, la cadena de abastecimiento abarca los procesos organizacionales, de infraestructura física, talento humano, tecnología y plataformas de información que permiten un flujo continuo en pro de la creación de bienes y/o servicios, con el fin de satisfacer las necesidades de la demanda. El aprovisionamiento consiste en adquirir los materiales necesarios para la actividad de la empresa (producción y/o venta) y almacenarlos hasta que empiece el proceso de producción o comercialización. View Plan Auditoria en Proceso de Auditoría - Ejemplo.docx from CALIDAD 12434 at Private University of the North. Adaptación de sistemas de agua potable rural frente al cambio climático en el Valle del Río Cogotí. Optimización del almacenamiento y conservación de medicamentos en las unidades clínicas del Hospital Dr. Exequiel González Cortés. Centro de distribución logístico productos consorcio empresarial Chino. Diseño e implementación de un modelo de compra y distribución de productos Empresa PLZ. Rediseño del proceso administración relación de proveedores en la cadena de aprovisionamiento. Generalmente se emplean seis modos de transporte para la distribución de la mercancía: El transporte es esencial para unir los productos con el mercado, en el siguiente gráfico aparecen los procesos que hacen parte del SCM – Supply Chain Management. Rediseño de un proceso de estimación de la demanda para Guallarauco. ALMACÉN Reviews industriales evaluación a los proveedores industriales por parte del cliente. Diseño de un sistema de apoyo a la gestión de inventarios de una empresa de agroinsumos. Este proceso de explicar los objetivos por parte de la alta dirección, hará exitoso el proceso de abastecimiento sobre todo si la alta dirección es capaz de ver el potencial impacto que la gestión de los profesionales de compras puede tener sobre los objetivos de la organización. Los procesos de adquisición se pueden configurar con requisitos específicos de la empresa definiendo directivas de compra y flujos de trabajo. Aplicación de un sistema de control de gestión para Malterías Unidas, en su división de extracto de malta (DEM). Los Límites de gasto pueden usarse para limitar el gasto de la petición, y flujo de trabajo de compra agrega la opción de requerir la aprobación antes de realizar el pedido. Sistema de control de gestión para la empresa de alimentos Watts S.A.: alineamiento estratégico unidades de negocios. … Mejorar la gestión de los almacenes. Los pedidos de compra que incluyen productos físicos requieren normalmente que el registro de llegadas tenga lugar dentro de un almacén y luego se registra una recepción de producto para el pedido. Propuesta de rediseño de procesos de recepción y distribución de productos de moda en un centro de distribución retail mediante simulación. LogiSalud: asesoría especializada & almacenamiento integral. Descarga las Tesis de Ejemplo en PDF desde su Sitio Web Oficial. El adecuado manejo del aprovisionamiento puede dar una mejor posición competitiva a la organización, teniendo en cuenta principios como: que las adquisiciones deben obedecer a requerimientos particulares de la compañía; que se necesita un análisis detallado de las ventajas de los productos y servicios que está ofreciendo el proveedor; que el comprador es quien decide qué adquirir y cuándo hacerlo, esto con el conocimiento pleno de las tendencias del mercado (oferta – demanda) y los precios…. Análisis de articulación en establecimientos de administración delegada del sector de administración y comercio. El primero de los ejemplos cadena de suministro es Tesla. Propuesta de un modelo de reposición de stocks de medicamentos en la farmacia de atención abierta del Hospital Exequiel González Cortés. Plan de negocios para una empresa de servicios profesionales en tecnología de la información y comunicaciones razón social: Innova Technology. Para organizaciones manufactureras estructuradas, la información proporciona una base para quienes comienzan a pensar acerca de cuales stakeholders debe ser incluidos en el proceso: Abastecimiento: provee investigación del mercado del proveedor, entrevistas entre expertos y proveedores, datos y valoración del desempeño del proveedor. También puede decirse que el servicio al cliente es una herramienta muy poderosa del marketing porque un consumidor bien atendido es un usuario satisfecho, fiel y que recomprará en el futuro. El abastecimiento estratégico también varía de acuerdo a la comprensión que haga de él la organización y sus empleados. Análisis del proceso de compra y adquisición de medicamentos de la Corporación Municipal de Peñalolen. Caracterización de la cuenca del río San José en Arica para la evaluación a nivel de perfil de un sistema de recarga artificial de acuíferos.
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