¿Cuál es la función de las relaciones públicas? 8, QUE SE DEBE HACER PARA ALCANZAR LA GESTIÓN PARA RESULTADOS (GPR) 16, CUANDO SE ALCANZA LA GESTIÓN PARA RESULTADOS (GPR) 17, TAREAS DE UN GESTOR PÚBLICO ORIENTADO A RESULTADOS 18. Los 3 elementos de la rendición de cuentas: información, diálogo y responsabilidad - Rendición de Cuentas - Función Pública. y prematuros, todos los años, esto no da un escenario social que necesita mayor atención. Gestión financiera y capacidad técnica: la gestión orientada a resultados requiere la implementación de un sistema integrado de gerencia financiera y la capacitación del capital humano para implementar las reformas requeridas. Es un sistema que integra la planificación estratégica con el presupuesto, la medición del desempeño y la toma de decisiones. una nueva manera de administrar los recursos públicos para conseguir los fines de las entidades estatales. es una estrategia de gestión centrada en el desempeño y en las mejoras sostenibles en los resultados del país. , el 40.1% de niñas y niños menores de 36 meses tienen, , sólo el 60.7% de niñas y niños menores de 36 meses tienen sus, controles de crecimiento y desarrollo (CRED). Como se ha mencionado, bajo el modelo de gestión orientado a resultados el presupuesto debe vincular la asignación de recursos a los resultados esperados tras la gestión, así como al incremento en los propios resultados y en su calidad, y orientar el gasto público hacia el logro de efectos y beneficios concretos a mediano y largo plazo. WebCaracterísticas de la gestión pública por resultados vinculada con la gestión de los procesos. La información sobre los costos y el desempeño de los programas debe estar integrada en la toma de decisiones. Los programas deben producir datos significativos, precisos, confiables y válidos sobre el desempeño por ser un componente esencial para la gestión orientada a resultados. %PDF-1.5
En consecuencia, la implementación de la gestión por resultados no constituye un modelo único ni se lleva a cabo de un modo predeterminado ni utilizando un conjunto dado de herramientas. La gestión basada en la acción se compromete a descentralizar las actividades gubernamentales en los tres niveles de gobierno e implementar una estructura de coordinación horizontal en lugar de las estructuras verticales y rígidas que existían anteriormente. Tendencia de carácter tecnológico 6, 2.5. Evaluación y seguimiento a los programas públicos al interior de la organización y por sectores independientes: elementos de la rendición de cuentas y la transparencia de la gestión pública. Más bien, existen diferentes modalidades de implementar gestión por resultados, que dependen de las herramientas que se utilicen, el contexto político, social y económico en el cual el país se encuentre y la profundidad con que se pretenda aplicar el modelo. Web: Son los generados en las casas habitación, que resultan de la eliminación de los materiales que utilizan en sus actividades domésticas, de los productos que consumen y de sus envases, embalajes o empaques; los residuos que provienen de cualquier otra actividad dentro de establecimientos o en la vía pública que genere residuos con características … Instrumentos de política económica y resultados agregados. WebDesarrollar un Modelo de Gestión por Resultados para la Empresa Pública Municipal de Agua Potable y Alcantarillado de Ibarra. 0000000016 00000 n
Aplicación del modelo propuesto en las instituciones Públicas. La dinámica del ciclo de gestión por resultados, establece la sinergia de los instrumentos de política pública, planeamiento, presupuesto, ejecución de programas e inversiones, y evaluación, asociados con la gerencia pública, que busca la generación de valor público en los servicios públicos provistos por el Estado buscando niveles esperados y estándares de calidad, buscando la generación de efectos e impactos (resultados). También es necesario introducir un sistema de consentimiento en la práctica de los funcionarios gubernamentales. Realiza actividades tales como estudios e investigación de mercados, diseño de campañas publicitarias, información y comunicación, promociones de productos, diseño de puntos de venta, fijación del precio, envío de información a clientes … 0000076125 00000 n
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Ahora bien, existe la posibilidad de que la implementación de un nuevo paradigma de gestión a la administración pública culmine por percibirse como una sobreposición con el sistema de gestión histórica y culturalmente implantado. En el mundo de nuestros días, la contabilidad no es una disciplina aislada de un contexto o marginada de otras materias afines. “La única manera de lograr que las cosas sean distintas es que las instituciones públicas adopten una nueva forma de gestión que permita rendir cuentas de manera efectiva, que sea transparente y movilice su gestión hacia los resultados deseados por la ciudadanía”. Formular, implementar, hacer seguimiento y evaluar las políticas de desarrollo administrativo de la función, 18 WebEn el caso de la gestión pública, la gestión por resultados se centra en la realización de los objetivos deseados, otorgándoles mayor flexibilidad para gestionar sus recursos a cambio de una transparencia total que todo organismo gubernamental debe tener en las operaciones y decisiones, y un monitoreo estricto de los resultados alcanzados. busca mejorar la capacidad y competencias de los gestores públicos para incrementar la productividad y la eficiencia de los servicios públicos que brinda el Estado en sus tres niveles de gobierno (Nacional, Regional y Local), con el fin de orientar los esfuerzos a lograr resultados en la vida de las personas. El proceso del presupuesto en Puerto Rico se enfoca en el mantenimiento de actividades rutinarias y en el cumplimiento de determinadas normas y procedimientos existentes. Otra significación del término es “…modelo que propone la administración de los recursos públicos centrada en el cumplimiento de las acciones estratégicas definidas en el plan de gobierno, en un período de tiempo determinado. A continuación, detallamos lo que implica propiamente el modelo de gestión y presupuesto orientado a resultados desde un punto de vista teórico y práctico. 0000008202 00000 n
WebNo debe confundirse con Empresa de capital abierto. Enrique Gonzales Tamayo PhD. Ht@(�,!�KG$IP����I��P3�E� Séptimo. La transparencia se desdobla en: (a) el acceso a la información pública sobre las operaciones gubernamentales y (b) el control y seguimiento de los resultados de la gestión. DEBER Y COMPROMISO DE TODOS: EXIGIR TRANSPARENCIA, INTEGRIDAD PÚBLICA Y COMBATIR LA CORRUPCIÓN: https://credencialesbid.openbadgepassport.org/app/profile/760. WebLa gestión por resultados en el Perú funciona a través de una serie de objetivos, principios, estrategias, herramientas, procesos y actividades que garantizan la eficiencia, … https://credencialesbid.openbadgepassport.org/app/profile/760. busca mejorar la capacidad y competencias de los gestores públicos para incrementar la productividad y la eficiencia de los servicios públicos que brinda el Estado en sus tres niveles de gobierno (Nacional, Regional y Local), con el fin de orientar los esfuerzos a lograr resultados en la vida de las personas. Quinto. ... Además, se encarga de reducir y simplificar los trámites de los ciudadanos para acceder a los servicios del Estado. Relevando las experiencias de Australia, Nueva Zelanda, Estados Unidos, Países Bajos, países escandinavos y algunos países latinoamericanos, aparecen algunos rasgos comunes. En la administración tradicional la gestión se inicia a partir de los insumos —físicos y financieros— con los que se cuenta, las actividades o los procesos actuales o conocidos y, en función de estos, se definen los resultados. 0000094032 00000 n
¿Que se entiende por control a las entidades del sector público. Fuente: EL MODELO DE GESTIÓN POR RESULTADOS EN LOS ORGANISMOS DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA NACIONAL - Marcos Pedro Makón. reportan alarmantes cifras que ya superan los 200 mil casos registrados anualmente. para ello se muestra un examen de libros adecuados sobre componentes de ejecución y uso. El Concurso de Acceso para Cargos Directivos y de Especialistas es una oportunidad dirigida a las profesoras y profesores nombrados a partir de la tercera escala de la Carrera Pública Magisterial para acceder a cargos directivos o de especialistas en las Instancias de Gestión Educativa Descentralizada. En esta coyuntura es necesario tener voluntad política, ese querer solucionar los problemas públicos y mejorar las condiciones sociales de forma democrática con instrumentos como la planificación, el presupuesto y la gestión orientada a resultados, pilares fundamentales de una gestión pública con visión estratégica. Entre los factores que más contribuyen al déficit en la calidad de la gestión de los asuntos públicos en Puerto Rico destacan la falta de capacidad institucional —para ejecutar funciones, resolver problemas, definir y alcanzar objetivos de forma sostenible— así como la falta de voluntad política. 0000003412 00000 n
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El valor público se crea cuando se realizan actividades capaces de aportar respuestas efectivas y útiles a determinadas necesidades o demandas que: Conforme a lo expresado, la gestión orientada a resultados es un enfoque de la administración pública que orienta sus esfuerzos a dirigir todos los recursos —humanos, financieros, físicos y tecnológicos— sean estos internos o externos, hacia la consecución de resultados de desarrollo, que incorpora el uso articulado de políticas públicas, estrategias, recursos y procesos para mejorar la toma de decisiones. Definimos propiamente la gestión orientada a resultados como un proceso y estructura para gestionar los asuntos públicos por prioridades de forma integral, sistemática y participativa que articula las políticas públicas, la planificación de las estrategias de desarrollo y bienestar, el presupuesto, la ejecución y el control —supervisión y evaluación del desempeño y el logro de productos, efectos y beneficios que genera la intervención de los organismos públicos—, siendo el factor resultado el punto de salida y de llegada en todos los niveles de la gestión. Tendencia de carácter político institucional 5, 2.2. Los gerentes públicos deben identificar los resultados esperados de la gestión a base de los costos del desempeño lo que contrasta con el esquema presupuestario tradicional enfocado en los insumos. La Gestión por Resultados es una guía o ruta esencial para cualquier persona, empresa o entidad pública. De esta forma, permite gestionar y evaluar la acción de las organizaciones del Estado con relación a las políticas públicas definidas para atender las demandas de la sociedad” (Makón 2000). WebNueva Gestión Pública (NGP) es un enfoque con respecto al funcionamiento de las organizaciones de servicio público que es usado por el gobierno y las agencias e instituciones gubernamentales de servicio público, a nivel nacional y sub-nacional.El término fue introducido por primera vez por académicos en el Reino Unido y Australia [1] … Este proceso es uno enfocado en la calidad del servicio, la satisfacción de las necesidades concretas de la ciudadanía, el análisis de costo-beneficio, la obtención de resultados determinados —predefinidos y medibles—, el uso eficaz de los recursos públicos y la evaluación continua de los efectos y beneficios de las acciones públicas a mediano y largo plazo. Proporciona un marco coherente para la eficacia del desarrollo en la cual la información del desempeño se usa para mejorar la toma de decisiones, e incluye herramientas prácticas para la planificación estratégica, la gestión de riesgos, el monitoreo y la evaluación de los resultados. Fuente: ABC de Gestión por Resultados - Dirección Técnica del Presupuesto Ministerio de Finanzas Públicas -, La gestión para resultados de desarrollo (GpRD) es una estrategia de gestión, centrada en el desempeño del desarrollo y en las mejoras sostenibles en los resultados del país. Consecuentemente, la planificación, el presupuesto y la gestión orientada a resultados pueden considerarse por sí mismas como herramientas de la política pública. Para garantizar una buena gobernanza es necesario que exista una gerencia administrativa que pueda velar por que esto se cumpla en todo el Estado. El término valor público se refiere a los cambios para el desarrollo y el bienestar social, observables y susceptibles de medición, producidos por la acción estatal como respuesta a las necesidades o demandas sociales. Introducción. La Gestión por Resultados en la Gerencia Pública. En el proceso presupuestario el resultado será tanto el punto de partida como el de llegada. Respuestas, 33 La gestión por resultados es la nueva brújula y la modernización en la administración pública; es decir, una nueva forma de administrar los recursos del Estado para lograr los fines de los órganos del Estado. El problema es que la gestión pública enfocada principalmente en los insumos lleva a la creación de múltiples servicios que no podrían justificarse democráticamente porque no contribuyen a generar valor público. Enrique Gonzales Tamayo PhD. Segundo. 0000006393 00000 n
Está diseñado para lograr un equilibrio entre las actividades de cada una de las instituciones públicas y los resultados buscados para el desarrollo del país. En ese sentido, el Presupuesto por Resultados constituye un elemento fundamental para la formulación, ejecución e implementación de políticas públicas, para hacer operativo los … Auditorias financieras y de desempeño: mecanismos de rendición de cuentas que evalúan el cumplimiento con el ordenamiento jurídico y los procedimientos y prácticas gerenciales generalmente aceptados. se acentúan los conflictos para arrancar con evoluciones simbólicas y ajustar a las características del contexto regional. La definición se basa en el convenio de la Mesa Redonda de Resultados de Marrakech, 2004. Aunque la expresión más difundida es “gestión por resultados”, semánticamente esta tiene poco sentido, pues parece contradictorio gestionar por resultados cuando los resultados se obtienen al final de la intervención pública. Es por ello que su implementación responde al ciclo de gestión por resultados, que provoca la interacción de los sistemas administrativos y sistemas funcionales del Estado, con lo cual se orienta la acción de las Entidades del Estado (Nacional, Regional y Local), en la búsqueda de condiciones sociales, económicas, ambientales e institucionales, favorables para la vida de las personas. Bajo el enfoque anterior cada etapa de la gestión pública —la planificación, la asignación presupuestaria, la ejecución y el control— estaba orientada principalmente a ejecutar actividades, producir una rendición financiera que justificara el cumplimiento de la norma y el rigor de los procedimientos y premiar la ejecución independientemente de los resultados entregados y el beneficio generado para la ciudadanía (Sotelo 2008). La planificación estratégica permite identificar los objetivos prioritarios de un organismo público y las metas que se compromete a lograr en determinado período de tiempo. Asegura que los actores públicos demuestren a la ciudadanía en general hasta qué punto las medidas aplicadas y las decisiones tomadas en la gestión pública son congruentes con los objetivos claramente definidos y acordados. Sólo revisando salud, el 40.1% de niñas y niños menores de 36 meses tienen anemia, sólo el 60.7% de niñas y niños menores de 36 meses tienen sus vacunas completas, el 62.1% de niñas y niños cuentan con controles de crecimiento y desarrollo (CRED) completo para su edad, es decir, tenemos un alto nivel de incumplimiento de metas básicas en atención de salud en niños, lo que puede causar efectos negativos en diversos componentes de su crecimiento y desarrollo de su potencial. Tercero. Hubo un tiempo en que los futurólogos nos explicaban las maravillas que, constante por alcanzar las metas trazadas. En general, se observa que el intento está orientado en dos sentidos: por un lado, que el establecimiento de las metas esperadas sea consistente con la estructura presupuestaria correspondiente; por el otro, que la perspectiva de diseño presupuestario pueda ser extendida en años, permitiendo un horizonte de planificación más extenso, a la vez que aumentando los plazos de evaluación de la gestión por resultados del corto al mediano plazo. Es por estas razones que debemos comprender que la gerencia pública, que aplica el enfoque de resultados, despliega una serie de criterios, instrumentos, herramientas, normas, procedimientos, así como iniciativas, innovación, desarrollo de tecnología y gestión del conocimiento, que en su aplicación permitirán por un lado alcanzar la modernización del Estado para generar valor público, para que con servicios públicos que cuentan con altos estándares de calidad y niveles de atención óptimos, sea posible atender los problemas, implementando soluciones que generen cambios en la vida de las personas y desarrollo en los territorios del país. ¿Qué artes marciales se practican en MMA? Por su parte, el presupuesto orientado a resultados es una herramienta que vincula la asignación de recursos a los organismos públicos a los resultados esperados, así como su incremento a la calidad y a los resultados logrados. ¿Cuáles son las distintas funciones que desarrollan las entidades públicas? Incluye herramientas prácticas para la ejecución presupuestaria, la gestión de riesgos, el monitoreo y la evaluación de los resultados. Nuevas Tendencias en la Planificación Educativa Hablar de las nuevas tendencias de la planificación educativa, significa observar en retrospectiva la evolución de la educación y, EL TURISMO Y LAS NUEVAS TENDENCIAS SOCIALES DE NUESTRO TIEMPO Partiendo de la idea de que el turismo es un fenómeno típico de nuestra sociedad, La gerencia estratégica de la empresa moderna requiere tanto conocimientos técnicos como la comprensión de los factores estructurales, ambientales, culturales, sociales, económicos y políticos que, Las tecnologías de la información y la comunicación (TIC o bien NTIC para Nuevas Tecnologías de la Información y de la Comunicación o IT para. Planificación estratégica: el presupuesto debe estar plenamente vinculado con la planificación en todos los niveles de la gestión. WebA diferencia del sistema burocrático donde los procedimientos rígidos, la centralización de decisiones y la conformidad con la norma determinan el éxito, la gestión por resultados … 0000075563 00000 n
2º Medio Antecedentes de los estudiantes evaluados en 2 º Medio 2010 Descargar Informe para Profesores Descargar Informe para Padres Cantidad de estudiantes evaluados 170, La implementación de sistemas de evaluación está asociada fundamentalmente a un creciente interés por los resultados de la calidad de la educación, tales sistemas surgen, buen trabajoPRODUCTO 8 SECRETARÍA DE EDUCACIÓN PÚBLICA SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN BÁSICA DIRECCIÓN DE OPERACIÓN DE EDUCACIÓN PRIMARIA SECTOR 4 SUPERVISIÓN ESCOLAR ZONA 145 Asignatura: ESPAÑOL, Para completem Similitudes: • Financiera: Es un proceso cuyo resultado final es la emisión de un informe, en el que el auditor da a conocer, Informe Corto Psicopedagógico Nombre : Lesly Fecha de Nacimiento : 22 de Julio del 2003 Edad : 7 años con 11 meses Curso : Segundo, UNIVERSIDAD Y GLOBALIZACION EN AMERICA LATINA1 David A. Delgado Montaldo* En los albores de fin de siglo, muchos son los escenarios posibles para el futuro, III. Enviado por cpintado • 7 de Julio de 2019 • Ensayos • 4.180 Palabras (17 Páginas) • 172 Visitas, Asignatura: Derecho Público y Administrativo, LA GESTIÓN PÚBLICA POR RESULTADOS EN EL PERÚ. El embarazo adolescente en niñas menores de 14 años producto del abuso sexual, supera los 1,100 casos cada año, lo que provoca que más de 3,500 niñas y niños, nazcan con extremo bajo peso y prematuros, todos los años, esto no da un escenario social que necesita mayor atención. 0000009849 00000 n
La gestión orientada a resultados es tanto un marco conceptual y referencial para la gestión organizacional que responsabiliza a los actores públicos por los resultados alcanzados y una propuesta de cultura organizacional y gerencial para gestionar los asuntos públicos. El Integrated Financial Management System (IFMS, por sus siglas en inglés) es una herramienta tecnológica que integra el presupuesto orientado a resultados con la ejecución del gasto público y permite analizar los costos de la gestión en cada nivel, en función de la evaluación constante de la eficiencia, eficacia y la calidad. 2 0 obj
Investigadora Principal CGPC. 2301. Los presupuestos actuales no precisan los productos que deben generar la gestión pública con los recursos asignados y cuáles son los resultados —efectos y beneficios a mediano y largo plazo— que la ciudadanía debe esperar. <<1045795BBF454242A7A546615B05B73C>]>>
El objetivo de este enfoque es tener un efectivo sistema de gestión del desempeño que rinda cuentas a los ciudadanos. Tampoco se han hecho efectivos los derechos humanos aspiracionales —que constitucionalmente están limitados a los recursos fiscales del gobierno— como lo son el derecho al trabajo, a la vivienda, a la alimentación suficiente, a la atención médica necesaria, entre otros servicios de protección social. No se puede abdicar el deber de trabajar positivamente a fin de ampliar y reforzar las capacidades institucionales disponibles y establecer mecanismos de coordinación entre diversos sectores para solucionar los problemas del País. 0000095561 00000 n
Taller 1: identificación de procesos para el caso de un Servicio Público de una entidad. �HQR���:����wS=�z�W�N�+e���C)��GA�,e?c��m�{���
���P7���{T�qk�������+*. @8,Y>W �_�He��8�x����W��R*!�ad��3:[p���n�ߗ��7-�vfg���ׯ߽a|�v!���1Vyɹ��~_�O�y��O Asignación de recursos: El énfasis en las políticas públicas, la planificación y la priorización como herramientas para la asignación de recursos permite que las solicitudes de recursos adicionales estén justificadas en término de las políticas, estrategias y prioridades públicas previamente establecidas. 5, OBJETIVOS DE LA POLÍTICA NACIONAL MODERNIZACIÓN DE LA GESTIÓN PÚBLICA 5, Elementos de la GESTION PARA RESULTADOS en la modernización de la gestión publica en el Perú 7, PILARES DE LA GESTIÓN PÚBLICA POR RESULTADOS. La rendición de cuentas, por su parte, implica contar con una gerencia pública que promueva el cumplimiento con las metas y objetivos estratégicos acordados, enfocada en la calidad del servicio público y en la satisfacción de las necesidades concretas de la ciudadanía. En referencia a su relación con la gestión pública sería más preciso decir que la gestión pública son las herramientas específicas de administración de los … "En este entorno, es esencial contar con un espacio cívico dinámico, con acceso abierto a la información. El presupuesto orientado a resultados debe ser una herramienta que permita evaluar la ejecución en función del desempeño o resultado alcanzado (outcome) y vincular mejor el plan estratégico con la ejecución de las políticas públicas. WebEl PpR contribuye con la mejora de la calidad del gasto público al propiciar que las entidades del Estado: Hagan un uso eficiente y eficaz de los recursos públicos, … No obstante, ¿cuál es la importancia de la función pública? La falta de una coordinación continua y obligatoria entre el insumo de recursos y el producto de prestaciones de servicios representa una falla estructural de la administración pública actual (Markón 2008). La aplicación de esta metodología obliga a desarrollar estructuras de costos y a calcular costos unitarios de los productos que se entregan al ciudadano, información esencial para cuantificar lo que cuesta un producto y después distribuir el presupuesto por instituciones. 0000001995 00000 n
Es importante reconocer que en el Perú muchos resultados no nos acompañan debido a que la gerencia pública no cuenta con innovación, desarrollo de iniciativas utilizando nuevos enfoques y ha perdido la coherencia, lo que significa que durante los últimos años la inseguridad ciudadana ha crecido exponencialmente, los casos de violencia familiar y contra a mujer reportan alarmantes cifras que ya superan los 200 mil casos registrados anualmente. Es una estrategia de gestión pública que interrelaciona la asignación de recursos a productos y resultados medibles a favor del bienestar general de la población, que requiere de la existencia de una definición de los resultados a alcanzar, el compromiso para alcanzar dichos resultados por sobre otros objetivos secundarios o procedimientos internos, la determinación de responsables en cada instancia de la gestión, los procedimientos de generación de información de los resultados, productos y de las herramientas de gestión institucional, así como la rendición de cuentas. Por: Dra. Sin un destino o resultado por conseguir, somos como un barco sin timón. Gestión orientada a resultados NUEVAS TENDENCIAS DE LA ADMINISTRACION PUBLICA 2030 5, 2.1. Webmetodológicos sobre la gestión y rendición de cuentas por resultados, como un nuevo modo de gestión pública que reemplace la tradicional administración centrada en la … Una empresa pública, empresa estatal, empresa nacional, corporación pública o sociedad estatal es una empresa cuyo … La Ley N° 29158, Ley Orgánica del Poder Ejecutivo, que desarrolla la estructura del propio Estado, fue redactada bajo un nuevo liderazgo orientado a resultados. Respuestas, 22 1 0 obj
Webmetodológicos sobre la gestión y rendición de cuentas por resultados, como un nuevo modo de gestión pública que reemplace la tradicional administración centrada en la programación y control de medios. u�*o��m]a��۴����@�6�%��{L�]�Y�GI Por: Dra. Se implementa a través del uso de instrumentos de gestión que, en forma colectiva, coordinada y complementaria, deben implementar las instituciones públicas para generar los cambios sociales con equidad, y en forma sostenible, en beneficio de la población de un país. Respuestas, 16 Determinación de costos: es necesario un sistema de medición de costos de los productos para determinar las necesidades de cambio en cuanto a los insumos destinados para que los programas logren los resultados esperados. completo para su edad, es decir, tenemos un alto nivel de incumplimiento de metas básicas en atención de salud en niños, lo que puede causar efectos negativos en diversos componentes de su crecimiento y desarrollo de su potencial. 0000005211 00000 n
Para construir una cultura de gestión orientada a resultados es necesario vincular el desempeño planificado con las peticiones presupuestarias, los informes financieros y el análisis de costos-beneficio. La gestión por resultados en el Perú funciona a través de una serie de objetivos, principios, estrategias, herramientas, procesos y actividades que garantizan la eficiencia, productividad, eficacia y transparencia en el uso de los recursos públicos de las entidades del Estado. stream
Somos la entidad técnica, estratégica y transversal del Gobierno Nacional que contribuye al bienestar de los colombianos mediante el mejoramiento continuo de la gestión de los servidores públicos y las instituciones en todo el territorio nacional. <>>>
La gestión por resultados se ha implementado en diversos países con el principal objetivo de incrementar la eficacia y el impacto de las políticas del sector público a través de una mayor responsabilización de los funcionarios por los resultados de su gestión. Milanesi (2018) la gestión por resultados: un examen de la literatura y sus retos en América Latina, la gestión por resultado es un pensamiento imperioso de innovación dentro del sector público. Por una parte, la capacidad institucional se refiere a las acciones eficientes y eficaces que se repiten a lo largo del tiempo así como a la gestión adecuada del cambio ante la crisis. Respuestas, 23 y prematuros, todos los años, lo que constituyen resultados adversos en un escenario social que se hace cada vez más complejo. 0000005099 00000 n
2 Se mantiene registros de la conformación y actas de reunión del comité de X gestión de desechos. Varias agencias y programas producen indicadores de desempeño para cumplir con los requisitos federales, pero los resultados no necesariamente se incorporan a la toma de decisiones gerenciales y a las asignaciones presupuestarias. La gestión orientada a resultados busca que las instituciones públicas aumenten el valor que aportan a la ciudadanía por medio de la mejora en la prestación de servicios y la entrega de los productos que trasladan a la sociedad, de modo que generen cambios positivos y sostenibles a largo plazo en la satisfacción de las necesidades y las condiciones de vida de los ciudadanos. en niñas menores de 14 años supera los 1,100 casos cada año, así como en mujeres jóvenes entre 15 y 19 años con más de 55,000 casos por año, lo que provoca que más de 18,000 niñas y niños nacen con, y prematuros, así como más de 3,500 nacen con. WebEl control en el Estado persigue el objetivo de general de lograr que los resultados planificados puedan concretarse. 27658, de 2002 (modificada posteriormente por el Decreto Legislativo N° 1, que da inicio al momento de la obligación de renovar en el Estado Peruano. El control público consiste en cotejar constantemente lo … <>
Proudly created with Wix.com. Tiene que ser eficaz, honesto y austero y tener la confianza del pueblo, capacidad de negociación política y herramientas claras y transparentes para lograr mejores resultados para la sociedad en general…, La Importancia de los Estados Financieros del Gobierno de Puerto Rico, El Presupuesto 2015-2016: Un Proceso Ausente de Transparencia Fiscal, Puerto Rico Transparente: Un Observatorio Académico sobre Gobernanza, Transparencia, Rendición de Cuentas y Gestión de los Asuntos Públicos, DEBER Y COMPROMISO DE TODOS: EXIGIR TRANSPARENCIA, INTEGRIDAD PÚBLICA Y COMBATIR LA CORRUPCIÓN, TRANSPARENCIA E INTEGRIDAD PARA PREVENIR Y COMBATIR LA CORRUPCIÓN, DERECHO A SABER, INCOMPETENCIA Y CORRUPCIÓN, CORRUPCIÓN: CERRAR LA BRECHA ENTRE LA DEMAGOGIA DISCURSIVA Y LOS HECHOS. Respuestas, 28 0000003717 00000 n
En esta ponencia no se pretende volver sobre los mencionados aspectos que ya han sido suficientemente elaborados. https://blogposgrado.ucontinental.edu.pe/aplicaciones-de-la-ges… 276 0 obj
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WebEl 1 de septiembre de 1889 un grupo de jóvenes organizó un gran mitin juvenil en el Jardín Florida de la ciudad de Buenos Aires, donde se constituyó la Unión Cívica de la Juventud, con el fin de aglutinar al amplio espectro de opositores al régimen de Miguel Juárez Celman, sostenido por el oficialista Partido Autonomista Nacional.El partido fue presidido … En este documento se busca dar orden al proceso de reforma, se reafirma la orientación de la misma y se determinan los componentes del modelo a implementar, con la peculiaridad de que se integra el enfoque de Gestión por Procesos. "Urge actuar con mayor transparencia para reconstruir el sistema eléctrico, mejorar la adquisición de suministros, fomentar las contrataciones abiertas y transparentes, evitar el aumento ilegal de precios de alimentos y suministros médicos y compartir la información y los datos…, CORRUPCIÓN: CERRAR LA BRECHA ENTRE LA DEMAGOGIA DISCURSIVA Y LOS HECHOS: Este enfoque se centra en una clara noción de causalidad, esto implica que toda acción realizada en cualquier nivel y sobre cualquier situación o factor, produce un efecto o resultado. En esta última dimensión, solo puede haber escrutinio ciudadano sobre el desempeño de la gestión pública solamente si existe información veraz y relevante que esté accesible oportunamente. Consiguientemente, utiliza los recursos o los insumos sin rendir cuentas. Todos los sectores de la sociedad tienen un rol que cumplir para prevenir y combatir la corrupción a fin de fomentar la resiliencia…, TRANSPARENCIA E INTEGRIDAD PARA PREVENIR Y COMBATIR LA CORRUPCIÓN: Transparencia y rendición de cuentas como elementos esenciales de la gobernanza. Este apartado toma en cuenta dos interrogantes: ¿qué elementos hacen que los organismos públicos acojan modelos e instrumentos de gestión por resultados? Respuestas, 34 Segundo. La idea es dirigir o administrar por objetivos para conseguir los resultados esperados. x��ZKs�F��J���d�Cu7��r�J�%ǩh�k��8jH��r�1�QU�os�!��n9-�~�
G�&ֈ�� ���.�����{���b����`?�ݴ۟�n~ٖg����ɇ�m�>�n\��̋�;?g�f�nNOή"���;=����Iq�Ҕ�d7�{�!e��� g������˘ݬ�c�O���ӓK��|'"�r�e�����*�]����s����f�ˬ�j�]�� Comunicación y coordinación: una fuente importante de motivación es la amplia participación en la formulación de los objetivos y las metas, la comunicación adecuada de estos a todos los niveles y la responsabilidad de los proveedores del servicio de informar los resultados de su labor. Medición del desempeño con indicadores de eficiencia, eficacia y calidad: los gerentes pueden ser evaluados a base de indicadores derivados directamente de los productos y los resultados específicos por los cuales son responsables. xref
Voluntad política (liderazgo) y toma de decisiones estratégicas: la cultura y las prácticas orientadas a resultados requieren de una dirección central que impulse la aplicación de la información obtenida en la evaluación del desempeño para las asignaciones de recursos, establezca los procedimientos y las prácticas que se deben seguir sobre el gasto público y recompense o sancione como un incentivo para su cumplimiento. 0000004388 00000 n
En síntesis, la gestión orientada a resultados es un sistema de operación que interrelaciona los recursos públicos para brindar los servicios que el ciudadano espera de su gobierno. Crea un esquema de mayor libertad de la población para elegir al prestatario de servicios básicos, bien sea estatal, del sector privado o de las organizaciones comunitarias. Si queremos alcanzar el ideal del buen gobierno al que aspiramos, tenemos la obligación de promover cambios sustantivos en los estilos de gestionar los asuntos públicos en Puerto Rico. WebEn Francia, Charles-Jean Baptiste Bonnin que se considera actualmente (con base en hallazgos relativamente recientes) como el padre de la Administración Pública, publicó en el año 1808 su primera obra llamada De l’Importance et de la Nécessité d’un Code Administratif, [39] donde enuncia los principios de la misma (que con las adaptaciones … Respuestas, 42 La gestión por resultados es un enfoque flexible que prioriza la consecución de resultados antes que el formalismo, a diferencia del enfoque tradicional. Punsoda Díaz (2014) enfatiza que las agencias y programas de Puerto Rico se enfocan en los servicios o productos que ofrecen y no en los resultados que deben obtener y en efecto obtienen. La alineación de estas áreas permite que en las deliberaciones presupuestarias se considere el nivel de desempeño alcanzado por cada programa, incluidos los beneficios, efectos y beneficios a alcanzar a mediano y largo plazo, reevaluar los objetivos y estrategias de desempeño y que cada unidad, programa y agencia pueda entender el costo de la gestión. La implementación de un enfoque de gerencia pública, implica que, que los servicios, proyectos o programas causen entre las poblaciones objetivo, y además importan los procesos aplicados para generar dichos resultados, ya que las relaciones y los procesos que se establecen entre las entidades del Estado que crean. En materia de educación, el 17% de niñas y niños del segundo de educación básica regular logran nivel satisfactorio en aprendizaje de lógico matemática, el 37.6% niñas y niños del segundo de educación básica regular logran nivel satisfactorio en aprendizaje de comprensión lectora. en la vida de las personas y desarrollo en los territorios del país. No obstante, puede señalarse que todavía no existe una vinculación directa y proporcional entre el desempeño de los organismos y su disponibilidad de recursos. Tercero. WebTrabaja en el Estado | Servicio Civil. El Centro de Gobernanza Pública y Corporativa (CGPC) ha definido la gestión de los asuntos públicos como el proceso a través del cual las instituciones gubernamentales dirigen los asuntos de interés general, administran los recursos públicos y garantizan la realización de los derechos humanos. Este imperativo surge por el desgaste natural del estado de bienestar y la necesidad de un sistema de control, seguimiento o evaluación de la acción pública que demande resultados y beneficios concretos, con mejor rendimiento fiscal y mejor calidad en los servicios públicos y no solo el cumplimiento con normas y procedimientos. La gestión pública en el Siglo XXI requiere de la utilización de nuevas herramientas de formulación, planificación e inversión de los fondos públicos. 0000007249 00000 n
Los alcances en general cubren a todo el sector público, pero en algunos países el proceso de implementación se encuentra estructurado por etapas, así como existen también "experiencias piloto" previas a la aplicación general del modelo. "El buen gobierno que Puerto Rico necesita debe definir una ruta de desarrollo de corto, mediano y largo plazo. 0000007106 00000 n
WebLa biodiversidad que hoy se encuentra en la Tierra es el resultado de cuatro mil millones de años de evolución. Por ello, cada vez es más necesario que estas funciones conformen un todo coherente en el cual la planificación sea la instancia en la que se definen las prioridades, metas, objetivos, estrategias y planes, mientras que el presupuesto sea la expresión más concreta de la asignación de los recursos fiscales. Es un marco de adquisición de responsabilidad por los resultados de la acción pública y una propuesta de cultura organizacional y gerencial al interior de los organismos públicos que procura el aprendizaje institucional y el mejoramiento continuo de los servicios. b. Resultados a favor de la población, con la característica de permitir que estos puedan ser medibles. Sexto. . Estos elementos son el liderazgo comprometido o con la voluntad política necesaria para ejecutar los cambios y obtener los resultados deseados, la medición, el aprendizaje y la búsqueda de la mejora. Fuente: ABC de Gestión por Resultados - Dirección Técnica del Presupuesto Ministerio de Finanzas Públicas - Guatemala, septiembre de 2013. 0000007625 00000 n
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La gestión orientada a resultados está reconocida en la Ley Básica de Modernización de la Administración Pública, Ley N° 133. Sexto. © aleph.org.mx 2021 Todos los derechos reservados, Serían los siguientes: Debe perseguirse, al igual, Para garantizar una buena gobernanza es necesario que exista una gerencia administrativa que pueda velar por que esto se cumpla en todo el Estado. En materia de salud, el 40.1% de niñas y niños menores de 36 meses tienen anemia, sólo el 60.7% de niñas y niños menores de 36 meses tienen sus vacunas completas, el 62.1% de niñas y niños cuentan con controles de crecimiento y desarrollo (CRED) completo para su edad, es decir, tenemos un alto nivel de incumplimiento de metas básicas en atención de salud en niños, lo que puede causar efectos negativos en diversos componentes de su crecimiento y desarrollo de su potencial. Uno de los hitos más importantes de este proceso es la emisión del Decreto Supremo que aprueba la Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública al 2021 (PNMGP). Tendencia de carácter medioambiental 7. Si los miembros de una organización, OBJETIVOS TEMÁTICOS: • Comprender las nuevas tendencias del marketing actual. Estas decisiones son basadas en tres preguntas fundamentales (5,6): • ¿Se debe tomar una acción pública en salud para solucionar un determinado También se busca la mejora de procesos que consiste en la introducción de controles de calidad, como indicadores, metas y responsabilización de actores, a fin de que el gasto del presupuesto cumpla con satisfacer una necesidad real, inmediata y oportuna de la población que se está atendiendo. Existe una cadena de resultados que guía tanto el proceso de ejecución eficiente —insumo, actividad, producto— como el resultado final de la gestión en términos de la eficacia —efecto y beneficio—. en donde se visualicen los servicios públicos que generan resultados en la vida de la población, teniendo claros los objetivos de política y los lineamientos que permitan orientar los instrumentos de gestión hacia lograr dichos objetivos para el desarrollo. Preguntas y respuestas relacionadas encontradas. Alba López Arzola. En segundo lugar, define acciones e instrumentos para el desarrollo de la calidad en la gestión pública. De otra parte, la voluntad política implica querer solucionar los problemas públicos y mejorar las condiciones sociales de forma democrática, a través de la política y las instituciones que la definen. En necesario comprender que la gerencia pública, en su calidad de objetivo de la gestión por resultados, despliega una serie de criterios, instrumentos, herramientas, normas, procedimientos, así como iniciativas, innovación, desarrollo de tecnología y gestión del conocimiento, que en su aplicación permitirán por un lado alcanzar la modernización del Estado para generar valor público, para que con servicios públicos que cuentan con altos estándares de calidad y niveles de atención óptimos, sea posible atender los problemas, implementando soluciones que generen cambios en la vida de las personas y desarrollo en los territorios del país. La gestión pública orientada a resultados propone lograr una gestión eficiente y eficaz concretada en la satisfacción de las necesidades del ciudadano, para lo cual, es determinante realizar esfuerzos dirigidos a resultados estratégicos de beneficio general. La gerencia pública busca mejorar la capacidad y competencias de los gestores públicos para incrementar la productividad y la eficiencia de los servicios públicos que brinda el Estado en sus tres niveles de gobierno (Nacional, Regional y Local), con el fin de orientar los esfuerzos a lograr resultados en la vida de las personas. La mayor coherencia e integración posible entre los resultados esperados y los recursos disponibles contribuyen a mejorar la rendición de cuentas por la gestión. %����
Según diversos organismos internacionales que influyen en la región, en América Latina el concepto y la práctica de la gestión orientada a resultados en el sector público tienen un grado de desarrollo y consolidación relativamente bajo. Directora Ejecutiva Aplicar el enfoque de resultados en la gerencia pública busca mejorar la capacidad y competencias de los gestores públicos para incrementar la productividad y la eficiencia de los servicios públicos que brinda el Estado en sus tres niveles de gobierno (Nacional, Regional y Local), con el fin de orientar los esfuerzos a lograr resultados en la vida de las personas. Por ello, es un componente fundamental que debe estar presente a nivel estratégico, gerencial y operacional. que, en forma colectiva, coordinada y complementaria, deben implementar las instituciones públicas para generar los cambios sociales con equidad, y en forma sostenible, en beneficio de la población de un país. Conforme lo señala el Consejo de Estado, función pública es toda actividad ejercida por los órganos del Estado para la realización de sus fines. El objetivo principal de la gestión de acuerdo a los resultados es el uso correcto del presupuesto estatal para un impacto positivo en la vida de los ciudadanos. Enrique Gonzales Tamayo PhD. Sin un destino o resultado por conseguir, somos como un barco sin timón. Desde el punto de vista estratégico, el resultado que busca un gobierno es la maximización de la creación de valor público. Aplicación de la … La reforma del Estado de nuestro país sigue el modelo de Gestión por Resultados. endobj
Centro de Gobernanza Pública y Corporativa El enfoque por resultados consiste en introducir una serie de herramientas para que el resultado final de las acciones del Estado obtenga un ciclo positivo en la calidad de vida de los ciudadanos. https://rc-consulting.org/blog/2015/02/gestion-orientada-a-los-res… La implementación de un enfoque de gerencia pública, implica que importan los resultados que los servicios, proyectos o programas causen entre las poblaciones objetivo, y además importan los procesos aplicados para generar dichos resultados, ya que las relaciones y los procesos que se establecen entre las entidades del Estado que crean valor público y los cambios sociales (efectos e impactos) que se generan robustecen el valor en el tiempo. México: modelos económicos de largo plazo y estrategias macroeconómicas de mediano plazo: 1935-2002. Es importante reconocer que en el Perú muchos resultados no nos acompañan debido a que la gerencia pública no cuenta con innovación, desarrollo de iniciativas utilizando nuevos enfoques y ha perdido la coherencia, lo que significa que durante los últimos años la, ha crecido exponencialmente, los casos de. Entorno: Los cambios y transformaciones del entorno y organizaciones del siglo XXI, Descargar como (para miembros actualizados), EL TURISMO Y LAS NUEVAS TENDENCIAS SOCIALES DE NUESTRO TIEMPO, Las nuevas tendencias en el contexto de la educación que se tienen en cuenta en el modelo de, LAS NUEVAS TENDENCIAS SOCIALES DEL SIGLO XXI, Las nuevas tendencias del mercado de la gestión, Papel De Los líderes Y Nuevas Tendencias Del Liderazgo En El Siglo XXI, Evidencia De Aprendizaje Unidad 1 Fundamentos De Administracion Unad, Autorreflexiones Unidad 2 Desarrollo Humano. Para ello se introduce una lógica de mercado y competencia, buscando satisfacer al “cliente”. No es acogida como un medio para mejorar la efectividad y eficiencia de la gestión pública en beneficio de toda la ciudadanía. Enviado por FRANK ANIBAL CORDOVA ROJAS • 19 de Noviembre de 2022 • Monografías • 2.860 Palabras (12 Páginas) • 74 Visitas, NUEVAS TENDENCIAS DE LA GESTIÓN PÚBLICA POR RESULTADOS EN LA UNIDAD DE GESTION EDUCATIVA LOCAL DE LA PROVINCIA DE JAÉN, 1.3 Objetivos específicos 4, II. LA GESTIÓN PÚBLICA POR RESULTADOS EN EL PERÚ. La Carta aporta, en primer lugar, orientaciones, acciones e instrumentos para formular políticas y estrategias de calidad en la gestión pública, entre los que cabe destacar la importancia de la orientación política, así como la perspectiva sistémica. (efectos e impactos) que se generan robustecen el valor en el tiempo. Este modelo tradicional buscaba, fundamentalmente, adecuarse a los recursos, funciones y normas … La gestión orientada a resultados debe asegurar que los sistemas de supervisión sean implementados y existan consecuencias en caso de incumplimiento. Es necesaria la búsqueda de "el elemento": ese aspecto, tema, proyecto que interioriza la realización personal, y permite que el individuo se perciba como "alguien que dejará huella" en su etapa vitalicia. 0000003449 00000 n
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Para determinar si una institución pública aplica el modelo de gestión orientado a resultados es necesario analizar diversos elementos o características en lo presupuestario y gerencial. Para facilitar las oportunidades de empleo a las nuevas generaciones recién tituladas, desde hoy podrás buscar directamente las ofertas de servicios públicos que no piden experiencia previa Porque creemos que incorporar nuevos talentos es un aporte para el Estado y para la … Gestión por Resultados: Es un modelo de gestión enfocado en el desempeño y en las mejoras de los resultados, utilizando la información del desempeño para mejorar la toma de decisiones. sean políticamente deseables como consecuencia de un proceso de legitimación democrática; su propiedad sea colectiva, que caracterice así su naturaleza pública; requieran la generación de cambios sociales (resultados) que modifiquen ciertos aspectos del conjunto de la sociedad o de algunos grupos específicos reconocidos como destinatarios legítimos de bienes públicos (BID/CLAD 2007: 14). La información desarrollada con estos instrumentos, forma los lineamientos para administrar con mayor facilidad. Deben, además, utilizar la información para la toma de decisiones en cada etapa del proceso presupuestario. WebLa gestión de proyectos, necesaria en toda industria y mercado para garantizar el éxito de los diferentes esfuerzos que surgen en las organizaciones. El éxito de una organización está ineludiblemente asociado al éxito de su gente. Directora Ejecutiva 0000061602 00000 n
Está diseñado para lograr un equilibrio entre las actividades de cada una de las instituciones públicas y los resultados … los instrumentos de política pública, planeamiento, presupuesto, ejecución Serían los siguientes: Debe perseguirse, al igual que ocurre con la gestión privada, un determinado nivel de eficiencia en la gestión de los recursos. endobj
Ineludiblemente, el modelo de presupuesto orientado a resultados, en particular, y en general, el modelo de gestión, requiere la elaboración de indicadores de desempeño y su medición. ... Las organizaciones públicas deben permitir y facilitar la mejora del bienestar y el desarrollo con su actuación. WebLa GXR fue diseñada por los Organismos Internacionales (BID, CLAD, BM) y es definida de la siguiente manera: “La Gestión por Resultados es un marco conceptual cuya función es facilitar a las organizaciones públicas la dirección efectiva e integrada de su proceso de creación de valor, con la finalidad de optimizarlo asegurando la máxima eficacia, … … ׯ�W!Ф Así para poder comprometerse a ciertos resultados, es indispensable que cada entidad pública realice un proceso de planificación estratégica y de formulación presupuestaria con evaluación del desempeño. El documento de presupuesto compara el presupuesto recomendado con el presupuesto vigente y el del año anterior. Actualizado: 15 mar 2022. Es un modelo híbrido que integra el presupuesto por programa u por área programática con ajustes incrementales anuales. 238 39
Véase, Artículo II, sección 20, Constitución del Estado Libre Asociado de Puerto Rico. Respuestas. Plantea que la evaluación del desempeño gubernamental se considera adversa a los intereses de los empleados públicos y a la permanencia de los programas. �4�T��� �(��9m�^ﯤ7��{�ғ�J̟|�c���i��x�=�����O��B�-���*�r`Ŷ��y��9�_�ā��:,�Q�iIם�`�᪀�$���\b�͒ұ�Ax��3�#G�� I�J%�d��B)ź����ӓѿ�h��ư��q�g�ׯ��B̾j���,��U�����dD��[7ˌ��Y��G�Y�T��Y�. la descentralización del gasto público, la horizontalidad de la coordinación entre entidades públicas en varios niveles y la ¿Qué musculos trabaja el puente invertido? El Centro de Gobernanza Pública y Corporativa (CGPC) ha definido la gestión de los asuntos … %PDF-1.6
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[14] Algunas investigaciones más recientes han abierto la posibilidad de que haya … Los estudios de investigación realizados por el CGPC durante los pasados años señalan que en Puerto Rico existe un vasto consenso de que el país se encuentra rezagado en los procesos y sistemas de gestión de los asuntos públicos.
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