1’ ed . • U n a celd a d e producción es la u n id a d d e producción co n a lta au to n o m ía d e o peración, integrada por m áquinas p ara fab ricar u n tip o de pieza o producto. CAPÍTULO 2 Manufactura y sistemas de manufactura En el segundo caso se requiere trabajar con un grupo interdisciplinario, el cual analizará la manera en que opera cada una de las fases por las que pasan los produc­ tos para establecer las máquinas correspondientes Para lograrlo deberá apoyarse en algún sistema de cóm puto, el cual hará las iteraciones respectivas para obtener una celda óptima. B io m aterialcs y N anom edicina (C IB E R -B B N ), Institu to Tecnológico del Ju g u ete (A U U ) c In stitu to Tecnológico d e Inform ática (111). Características 3. on-Introduccion . A dem ás,siem pre que se inicie un cambio tan radical en la producción se debe avanzar de manera lenta y constante, em pezando primero en el área de mayor costo. Fundamentos y planeación d e la manufactura automatizada es un texto ideal tanto para quienes se desempeñan en la indust, FUNDAMENTOS CONCEPTUALES Y METODOLOGICOS DE PLANEACION La idea de planificar surge con Taylor, Henry Farol y Fredericck, UN E N F O Q U E DE LOS S IS TE M A S IN T E G R A D O S DE LA M ANUFACTURA ALWAYS LEAR N IN G PEARSON Fundamentos y planeación de la manufactura automatizada Un enfoque de los sistem as integrados de la m anufactura Fundamentos y planeación de la manufactura automatizada Un enfoque de los sistemas integrados de la manufactura Gabriel Hernández López Facultad de Ingeniería Universidad Panamericana, México Juvenal Mendoza Valencia Unidad Profesional Interdisciplinaria de Ingeniería y Ciencias Sociales y Administrativas Instituto Politécnico Nacional, México R evisión técnica A rm a n d o M artínez Valdez Instituto Tecnológico Superior de Ecatepec E stado de México, M éxico PEARSON Dato« J»cauJgaci6ii bibliográfica HERNÁ N D EZ LÓ PEZ, G A B R IE L > JÜ V E N A L M ENDOZA VALENCIA Fundam ento« y planeación de la m an u factu ra autom atizada. D esde el año 2000 se ha visto que muchas empresas reúnen un conjunto de tecnologías de automatización que no se aprovechan plenam ente para ser una CIM. 0% 0% encontró este documento útil, . Se pueden buscar en internet, acudir a ferias de la tecnología o consultar a expertos en el tema; la brecha digital entre las empresas grandes, medianas o pequeñas se ha elim inado con la posibilidad d e esta­ blecer m ecanismos de trabajo y coordinación digitales. Fundamentos de la Planeación Proceso de la Planeación La planeación es un proceso que inicia por los objetivos, define estrategias, políticas y planes detallados para alcanzar y, en caso de ser necesario, incluye mecanismos de retroalimentación para el inicio de un nuevo ciclo que hará que la planeación comience de nuevo. Matriz de competencias.pdf . ¿Qué es la Planeación? La automatización industrial se ha convertido en un área en pleno desarrollo y de gran importancia para todos los sectores industriales, ya que permite mejorar la productividad de las empresas, la calidad de sus productos, la flexibilidad y la segu­ ridad laboral. Adrian Ceja Renteria. Si no es posible supe­ rar la crisis, sim plem ente se bascan más socios, se acude a préstamos gubernamenta­ les o bancarios, o definitivamente se va a la quiebra. La planeación es indispensable para el alcance de objetivos . A l iniciar la producción debem os estar conscientes de que a quienes tra­ bajen en dicha área les falta la experiencia necesaria para solucionar los problemas que se presenten, lo cual requerirá más tiem po, además de necesitar todo el apoyo de los responsables de la planta. El tercer punto es contar con dispositivos que permitan verificar la calidad de los parámetros críticos para garantizar la calidad del producto. Author: Ma.Carmen Gracia Ramos ISBN: 8447533212 Format: PDF, ePub, Docs Release: 2008-10-08 Language: es View El texto docente Guía Práctica de Economía de la Empresa I: Empresa y Entorno (teoría y ejercicios) desarrolla los .El temario se divide en dos partes, la primera está dedicada a los fundamentos básicos de la Economía de la Empresa y . 3 Centro de maquinado. 2. M cG raw -H ill, EU . FM96.5 A Java-based Electronic Auction House, Coherent structures and chaos: A model problem, INFORME INVESTIGATIVO 1 "El Proceso Administrativo", CAPITULO I ADMINISTRACIÓN LA ADMINISTRACION EN EL NUEVO ENTORNO COMPETITIVO, A administración es una de las actividades más importantes que realiza el hombre, Capitulo 1 UN Implementacion de la estrategia, O R G A N I Z A C C I O E J E C U C I O N C O N T R O L PLANEACION, CAPITULO II MARCO TEÓRICO SOBRE PLAN, RELACIONES PÚBLICAS, BENCHMARKING, TUTORIAL instrumentos de presupuestacion empresarial, Licenciatura en administración - Apuntes digitales UNAM, MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN EDUCATIVA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA, PROCESO ADMINISTRATIVO UNIDAD 2. Viabilizar la organización de bases de datos que pueden nutrir el perfeccionamiento o redireccionamiento del proyecto académico, asegurando medidas correctivas y de superación de los problemas diagnosticados. *E1 «¡Átenia K a n B a n ¿urgió a n te la necesid ad de m a n te n er el nivel d e m ejoras e n el sistem a d e producción d e T oyota. A utodesk es una m arca registrada; su c ita e n e ste te x to e s co n fines didácticos e ilustrativos. Sus características son: ■ Grupos de trabajo form ados por un núm ero determ inado de integrantes, res­ ponsables de un proceso com pleto en la producción de un bien o para la presta­ ción de un servicio. Enter the email address you signed up with and we'll email you a reset link. Medidas de prevención contra la gripe AH1N1 y Cólera.docx, La Revolución Industrial. Planeacion Arquitectura Computadoras ISC Rev 5.pdf. U na familia de productos tiene una característica común, lo cual los hace sus­ ceptibles de ser m anipulados por las diferentes máquinas Al contar con esta información se tienen las condiciones para crear celdas de manufactura. Romero Díaz (1989), “define evaluación institucional como un proceso permanente que cubre todas y cada una de las fases del proceso administrativo, de modo que los resultados y experiencias obtenidas en cada fase, sirvan para introducir modificaciones y reorientaciones parciales y aplicada al final del proceso total, aporten información acerca de la calidad de los resultados logrados durante todo el proceso, en comparación de los objetivos propuestos”. Por lo tanto,se requiere un nuevo tipo d e empresa, que mire más por los proyec­ tos a futuro, lo que implica que el grupo de trabajo busque, en primera instancia, ge­ nerar un bienestar para el consumidor, crear un clima d e confianza,fincar un ingreso com petitivo com o una forma d e satisfacción, ser una empresa sustentable y formar parte d e una fam ilia ampliada. p. 143 5-4 examinar algunos asuntos contemporaneos … 1 PLANEACIÓN DIDÁCTICA DATOS GENERALES DE IDENTIFICACIÓN Nombre de la asignatura Fundamentos de Administración Tipo Obligatoria Modalidad Mixta Ubicación Primer semestre Duración total en horas 80 Horas presenciales 48 Horas no presenciales 32 Créditos 5 Requisitos . CAPITULO 8 "FUNDAMENTOS DE LA PLANEACIÓN" 1.- Define la naturaleza y los propósitos de la planeación. 58, ju n io de 2012. NRC 15786 La sociedad vive en una generación tecnificada donde se tiene acceso a la com pu­ tadora y se entienden el potencial y la importancia d e la tecnología. La primera es aquella que se realiza desde la propia institución, y siempre con la misma finalidad que la evaluación externa que es de mejorar la calidad educativa; y la segunda es aquella que se realiza por agentes externos a la Institución o sea personas que no pertenecen a la institución, se aprecia la organización y el funcionamiento de la institución, se observa la trama de su desarrollo, se valoran los procesos y los resultados, independientes en su criterio aunque sobre la base del proyecto institucional de la misma, y a partir de la autoevaluación realizada. Del mism o modo, el Air Bus 380 im plicó la participación de varios gobier­ nos europeos y su realización tom ó muchos artos. Anonymous spoSq63. Desar¡ollo de la planeación estratÉgica Desafio de la implementación de la estrategia 28 34 Escuelas de planeación estratégica 35 35 37 Determinantes del éxito de la planeación estratégica 43 Modelo general del proceso estratégico 44 Conclusión cAPíTULO 47 48 3 ü§§en*r§§e 1{:. ■ D ispositivos de entrada son todos aquellos sensores que alimentan el sistem a con una señal digital proveniente d e la presencia de una parte del producto, el inicio y el final d e una operación. 0000000016 00000 n Ronald F. Clayton Lo impor­ tante es establecer retos y facilitar los recursos tecnológicos y financieros necesarios. Lo que permite entenderse como base para formular propuestas de intervención que ayude a mejorar la calidad de los componentes. La concepción clásica del control de gestión incluye el control operativo, desarrollándolo mediante un sistema que está relacionado con la contabilidad de costos. Lo primero es hacer un m apeo del proceso con el fin de tener una familia de productos y que dicho map eo sea compatible con las máquinas y equipos que procesan los diferentes produc­ tos y que son parte de la familia (figura 2.17). Words: 4,053; Pages: 10; Preview; Full text; FUNDAMENTOS DE LA PLANEACION 1. }rir§ S{-l§ Arftf;htL}rru 49 Si el aprendizaje es una modificación de la conducta, la organización de los elementos de la planeación didáctica es en función de esta concepción, siendo entonces el elemento central la elaboración técnica y precisa de los objetivos conductuales, ya que deben indicar con claridad la modificación de conducta que Se requiere la sum a d e esfuerzos, es decir, ser holísticos, lo que implica que el personal tenga bien definidas sus fortalezas y debilidades, que trabaje en grupo y que haya una libre manifestación de las ideas, un am biente de trabajo agradable y una participación de los miembros de la empresa, donde todos sientan que son importantes; éste es el secreto de las empresas que triunfan en el mundo. Scribd is the world's largest social reading and publishing site. ENSAYO Este ensayo tiene como f, ENSAYO ARGUMENTATIVO SOBRE LA JEP Estrategia corporativa, bajo economia nacional, Gestión estratégica para el sector público, FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION Y TEORIA DE SISTEMAS, Auditoria Administrativa, Enrique Benjamín Franklin (1), Administración Gestión organizacional, enfoques y proceso administrativo, Licenciatura en administración - Apuntes digitales UNAM, UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS MODALIDAD A DISTANCIA, Balderaspedreromariadelaluz administraciondelosserviciosdeenfermeria6ed1 150330214122 conversion gate, Introduccion a la Administracion Hernadez 5th redacted, Introducción a la Administracion 4ta edicion, Introduccion a la Administracion Hernandez, CAPITULO II MARCO TEORICO SOBRE LA ADMINISTRACIÓN, AREAS FUNCIONALES, PLANIFICACIÓN FINANCIERA Y MODELO CISE, Administracion.gest.org.enfoq.proc.adm.Munch.PDF, Auditoría administrativa 2ed Enrique Benjamín Franklin, Libro guia Introduccion a la administracion 1 1, Libro de Auditoria Administrativa Franklin, Introduccion a la Administracion Sergio Hernandez 5 Edicion, Administracion, gestion organizacional, enfoques y proceso administrativo LourdesMunch, Microsoft Word - LIBRO INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION COMPLETO PA, UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO ADMINISTRACIÓN BÁSICA I, JORGE HERNANDEZ Y RODRIGUEZ - ADMINISTRACION, GESTIÓN ORGANIZACIONAL MEDICIÓN DE LA GESTIÓN DEL RECURSO HUMANO. LA PLANEACIÓN. [email protected] Además, con la construcción de este plan estratégico se pretende emplear los . <<875f24f306d11e45810798652e2dfa25>]>> PROMOCIONALES ¿Cómo planificar una. Fundamentos y planeación de la manufactura automatizada Un enfoque de los sistemas integrados de la manufactura. Chile Adventist University. Por últim o, los colaboradores de la celda deben ser multifuncionales y polivalentes para desem peñar los diversos trabajos que se presenten en el sistema. El corazón de cualquier negocio es la creación d e un bien tangible o intangible, y la importancia d e la manufactura digital radica en darle un valor agregado. 0 Alumna: Carolina Bustos ID 000704511 Planeación a mediano plazo (asignación de recursos y estados pro-forma y planes a mediano plazo) 10. Fundamentos de Administracion - Lourdes Münch Galindo (1).pdf. c) Comprueba que se cumple la ley de Lavoisier. ENSAYO Este ensayo tiene como finalidad principal, conocer y entender los fundamentos, propósitos, alcance, beneficio y características de la evaluación institucional, la cual constituye una práctica muy novedosa en nuestro país, aunque esta se viene ejecutando desde hace muchos años en algunos países del mundo, donde se evidencian acelerados cambios sociales y económicos, los cuales exigen nuevas respuestas por parte de instituciones que deben protagonizar evoluciones, con la intención de mejorar la calidad. En esta parte se pretende determinar cuáles son las características particulares respecto a su funcionamiento, giro de actividad etc. Sin duda alguna, existe una tendencia a decir que el evaluado en una institución educativa es el estudiantado de manera general, pero la evaluación va mucho más allá del alumno, pues abarca a la administración Educativa y al Centro Escolar. Evaluación de la pertinencia, eficiencia y eficacia. b l primer m étodo es empírico, tom a en cuenta la experiencia de la persona con más tiem po en la planta, quien conoce todo el proceso y las máquinas por las que pasan cada uno de los productos: por lo tanto, esta persona logra las condiciones de agrupar máquinas y equipos para que trabajen en form a de celda de manufactura, bsta manera de agrupar puede ser recom endable para pequeñas y medianas em pre­ sas, pues por su tam año permiten que una persona esté en posibilidades de hacerlo. ■ Se deben considerar tiem pos de descanso ante la fatiga del operador, especial­ m ente en operaciones repetitivas. 492 17 494 0 obj<>stream Es la que debe llevar un seguimiento institucional, así como sus respectivas observaciones, para que luego la evaluación externa concluya de forma exitosa. Para ello se requiere contar con un conjunto de elem entos tecnológicos que permitan la comunicación en tiem po en línea, cuya consecuencia sea que la em pre­ sa pueda trabajar justo a tiempo. A través de la evaluación institucional las organizaciones educativas obtienen múltiples beneficios, tales como: fortalezas que necesitan potenciarse y debilidades que deben de corregirse. Gabriel Hernández López Facultad de Ingeniería Universidad Panamericana, México. Estas fases establecen algunos factores que pueden limitar o reforzar el desarrollo de los centros educativos como son la calidad y profesionalismo de los docentes, los apropiados ambientes escolares, la coherencia y pertinencia del currículo y sus correspondientes planes y programas de estudios. ■ Com petitividad incrementada por resultados rentables, productos o servicios term inados y clientes satisfechos. Si los SMHa tienen la posibilidad de flexibilidad de gama o de producto, las inversiones realizadas para su consecución resultan rentables en el tiem po porque se adaptan al cambio. También se aplican m étodos com o el de prueba y error (Póka-Yoke),* técni­ cas que ayuden a reducir errores del operador prescribiendo características de los com ponentes y/o procedim ientos de manufactura para ayudar a la corrección; es una manufactura gráfica, lo que hace que la secuencia d e ensam ble sea óptim a en la línea. Para lograr lo anterior se necesita saber lo que ocurre en piso y la única manera es tener integradas las líneas m ediante las tecnologías de manufactura y de la información. Manufactura integrada por computadora La manufactura integrada por computadora (C1M, por sus siglas en inglés) es un concepto cuyo objetivo es la integración del proceso productivo de m odo que la empresa trabaje com o un sistem a global y tecnológico, capaz de recibir influencia de cualquier parte del m edio y tener una respuesta que sea el resultado de la suma de los elem entos que lo conforman. PONTIFICA UNIVERSIDAD CATÓLICA MADRE Y MAESTRA - CSTA FACULTAD DE CIENCIAS E INGENIERÍA Fundamentos de Ayudantía_PP_Planeación_Agregada.pdf. Loading…. A ctualm ente se em plean celdas de manufactura que ahorran espacio y eliminan el exceso de recorridos, ya que “transportar no agrega valor al producto”. Our partners will collect data and use cookies for ad targeting and measurement. Guardar Guardar fundamentos de planeación para más tarde. ■ Se considera una manufactura extrem adam ente flexible (m uchas variantes de producción) y por lo tanto muy común. Relación entre estrategias, planes y programas 9. Es el proceso para ayudar a la administración a ejecutar eficazmente las funciones de planificar, organizar y controlar. En el caso de los. Ronald F. Clayton Si los cam bios son muy constantes y bruscos, el almacén crece de forma desordenada, lo que al paso del tiem po resulta en deterioro y pérdidas de mercancía, así com o un creciente costo fi­ nanciero. Abigail León Inostroza. P a ra m ay o r inform ación so b re el te m a consulte la sig u ien te bibliografía: L ouis R . La información ingresada al software garantiza el correcto funcionam iento del sistema. CASO DICO (1994-1997), eduardo rodriguez frias, Xavier Gamboa Villafranca, REPOSITORIO INSTITUTO SUPERIOR TECNOLOGICO CEMLAD, Introduccion a la Administracion - Hernadez 5th, Introduccin_a_la_administracion-sergiohernandez.4taedicion, PERSPECTIVA FINANCIERA VISION VISION MISION VISION MISION MISION PERSPECTIVA FINANCIERA, 30012015Auditoria Administrativa 2ed Franklin, Cultura y Cambio Organizacional. Conform e el grupo de trabajo entienda el funcionam iento de los equipos au­ tom atizados y la organización de la producción por flujo, la empresa se irá trans­ form ando hasta ser una fábrica automática, comunicada por una red LAN con una arquitectura tipo árbol, que tiene la característica de ser centralizada,)' el control de la producción estará totalm ente monitoreado. E ste poten­ cial implica que los gastos de inversión sean más elevados, que se requiera mayor tiem po de preparación d e los involucrados en el proceso y buscar creativos que aprovechen este potencial. m PARTE DOS Sistemas de manufactura http://goo.gl/sZe Escala de la vista actual isomètrico 1.5:1 Escala del isomètrico 1 . Muchos pensadores han dado su opinión, acerca de la planeación, pero primero se han referido principalmente a mostrar de dónde surge la empresa. CAPÍTULO 2 Producción Toyota Manufactura y sistemas de manufactura Aum ento de las utiidades IP/G) Aumento del capital contable total {B. Modelos de planeación estratégica 5. El concepto d e fábrica autom ática fortalece la creación del sistem a de manufac­ tura integrado por computadora. Para cumplir este propósito es fundamental que los creativos, el centro de la empresa, cuenten con las herramientas tecnológicas necesarias y las utilicen para lograr costos competitivos. A utodesk es una m arca registrada; su c ita e n e ste te x to es con fines didácticos e ilustrativos. También se pueden mencionar algunos de los propósitos fundamentales de la evaluación institucional entre los cuales tenemos, conocer la situación de la institución, detectar las dificultades que se presenten, detectar progresivamente los elementos positivos, conocer los resultados obtenidos al final del período fijado y valorar los resultados obtenidos, con la finalidad última de mejorar la calidad. H B Manufactura digital La manufactura digital está al alcance d e cualquier empresa. 0000002463 00000 n Iodo em pezó con la aplicación de un m odelo flexible denom inado Sistema de Producción Toyota (TPS, por sus siglas en inglés), el cual perm itió la libre participa­ ción de los trabajadores y la búsqueda de la creatividad (figura 2.24). En suma, es una sociedad capaz de integrarse al trabajo efectivo y flexible. S e pueden hacer negocios a lo largo y ancho del planeta, con la ventaja d e que la dinámica de los m ismos proporciona un retorno constante d e la inversión. Tesis CMI. L a finalidad del Poka-Y oke es elim in ar los defectos e n un producto, ya sea p revi­ n ien d o o co rrigiendo lo a n tes posible los erro res q u e se presenten. %PDF-1.4 %���� Address: Copyright © 2023 VSIP.INFO. Learn how we and our ad partner Google, collect and use data. Superproducción Tiem pos d e espara Errores Procesos ineficientes à L «AU M áxim o M o v im ie n to s innecesarios f ig u r a a . Fresadora (M ili). Este tipo de sistem as son, en esencia, líneas de producción inteligentes, las cua­ les tienen comunicación con los entornos interno y externo, lo que permite un con- CAPÍTULO 2 Manufactura y sistemas de manufactura trol de las variables más im portantes que afectan la producción; lo anterior quiere decir que los estím ulos se reciben directam ente y se ven reflejados de manera inm e­ diata en el programa de producción, con lo que se asegura la flexibilidad necesaria para adaptarse al cambio. En térm inos de calidad, los problem as pueden ser causados por diferentes fac­ tores: ■ Excedente de com ponentes o existencia por debajo d e las tolerancias estable­ cidas. ■ Los trabajadores son polifuncionales, capacitados para realizar distintas activi­ dades dentro de su espacio de trabajo. Se considera que la manufactura manual y semimanual se ha convertido en una manufactura flexible, que perm ite la capacidad operacional de la industria y que du­ rante años se ha utilizado com o elem en to de producción competitivo. 0000041151 00000 n 2. Propiciar una postura crítica entre la institución y la sociedad y organizar un sistema de información que posibilite juicios con bases objetivas, identificando deficiencias a superar y aciertos a expandir. o PARTE DOS Sistemas de manufactura los equipos y máquinas actuales, además de alguna adquisición de equipo especial y accesorios. Para fincar la orden de producción, el servidor de manufactura analiza las órdenes anteriores, junto con la capacidad de los proveedores, y define una fecha de entrega, que en cuestión de segundos se le indica al cliente, quien efectúa la transac­ ción financiera con un porcentaje fijado por la em presa, con lo que se consolida la orden de producción. Un SMFa es un sistem a d e producción de bienes (figura 2.15) constituido por celdas de producción,9 com puestas por: ■ U no o varios centros d e maquinado que desem peñan diversas tareas a partir de instrucciones estandarizadas. También se logran productos de calidad, pues lo que se obtiene de una celda de manufactura autom atizada es repetitividad de las características del producto; en consecuencia, al utilizar un control estadístico del proceso (C E P), las variables caen en los lím ites de control,con lo que se establece la calidad del producto. Administración FUNDAMENTOS DE LA PLANEACIÓN Capítulo 7 GEINER ALTAMIRANO FERNÁNDEZ 2. Inspección visual. ■ El controlador lógico programable (PL C ) es el elem en to d e control que coordi­ na todas las operaciones del SMFa. El Control Integrado de Gestión es un proceso que permite guiar a la dirección empresarial a los objetivos que se ha planteado y a su vez es un instrumento que permite evaluarla. Se requiere tecnología R FID o sensorial para saber con precisión cuánto tiem po tardan en llegar las mercancías y d e este m odo estar en sincronía con el J IT en la fábrica automática. El objetivo de este capítulo no es tanto referirse a la tecnología d e la autom atiza­ ción industrial, sino tener presente el importante recurso humano, el cual es la base para lograr un cambio tecnológico al contar con personas motivadas y dispuestas a realizar las tareas de manufactura com o si fueran propias y de satisfacción personal. Chorno el fin es el trabajo en grupo, se diseñarán los lugares adecuados a este propósito con el número de miembros suficiente para que puedan realizar una tarea en un mismo sitio, “la fam osa celda de trabajo”, que les permitirá intercambiar expe­ riencias tecnológicas con el cliente y con otras celdas de trabajo, lo cual redundará en la eliminación de las barreras funcionales,y la em presa estará libre de obstáculos artificiales que limiten la creatividad. Características 3. Aunque el alumnado, es una plataforma necesaria para recalcar la importancia de la evaluación del Centro Escolar, es en la administración educativa donde se dirige toda la gestión, pudiéndose revelar errores que lesionen a la tan señalada Calidad Educativa. Sistemas de manufactura http://goo.gl/iUhbAQ 1 Vehículo guiado automáticamente (AQV). ■ Ausencia de com ponente por agotam iento en el abasto o alimentación inefi­ ciente. ■ El diseño asistido por computadora (C A D , por sus siglas en inglés), que se uti­ liza para el diseño d e objetos por computadora con capacidades interactivas y m edios gráficos, por m edio de los cuales las fases de diseño pueden hacerse visibles de manera tridimensional. CAPÍTULO 2 Manufactura y sistemas de manufactura El área a modernizar puede comprender una celda o un conjunto de celdas cuya visión sea su integración com o línea autom atizada con cierto grado de flexibilidad, ya que ésta determ ina en el largo plazo las ventajas com petitivas con respecto a las líneas especializadas en un solo tipo de producto. En nuestro caso, la solución es la conceptualización de una celda de trabajo dentro del área administrativa, contar con una red que integre PARTE DOS Sistemas úe manufactura D efinició n de n e c e s id a d del p ro d u cto ; e s tu d io d e m e rc a d o D is e ñ o del c o n c e p to y eva luación ; e s tudio d e factibilidad A n álisis d e d iseñ o; códigos/revisión d e estánd ares; m o d e lo s físicos y analíticos t P ro d u c ció n del prototipo; D is e ñ o asistido p o r c o m p u ta d o ra p ru e b a s y evaluación. Permite proyectar de manera virtual el concepto del producto, el diserto de la planta, las instrucciones de manufactura, las de ensam ble y más. D e este modo se tiene una desviación mínima, y com o no se pueden m antener los almacenes, es importante considerar que si una unidad sale de la línea, puede entrar otra, ya que el ritmo lo determ ina la velocidad de embarque de los productos en los m uelles de carga, y cuando el tráiler sale de la em presa se m onitorea para conocer el tiem po en el que entrega el producto a los clientes, se cierra la orden y se procede a comparar lo planeado con lo ejecutado. CTBER de B ioingenicría. Planificación educativa: Fundamentos: Legales, epistemológico, antropológicos Sociológicos, filosóficos, Psicológicos Pedagógicos. Existen varios software (C.’atia d e Das­ sault Systemes, Pro/Engineer de PTC, Factory D esign de Autodesk, Factory C A D and Flow de SIEM ENS PLM, RobotStudio de A B B , entre otros) que proporcionan soluciones dependiendo del tam año de la empresa. RINCON. 8 Zona d e almacén. 0000000636 00000 n Learn how we and our ad partner Google, collect and use data. Trabajar por flujo es utilizar el concepto justo a tiem po (JlT ,por sus siglas en in­ glés), lo cual implica que primero se hacen las ventas y después se produce; es decir, el mercado determ ina el ritmo de producción. Fundamentos de La Planeacion | PDF | Planificación Scribd is the world's largest social reading and publishing site. 0% 0% encontró este documento útil, Marcar este documento . ACTIVIDAD 3 o PARTE DOS Sistemas temanufactura ■ Tecnología de manufactura inadecuada. Los SMFa no son una moda, sino una necesidad que surge por las condiciones de trabajo a nivel de piso; por lo tanto, contar con información en tiem po en línea proporciona múltiples posibilidades de mejora, em pezando por la gestión de la pro­ ducción, la cual se desarrolla de manera más armoniosa. campaña de publicidad? Saltar a página . Estos elem entos permiten la com uni­ cación, con lo que la planta de manufactura deja de ser una caja negra a la cual se le suministran insumos y de la que se obtienen productos. 6:1 SECCIÓN A-A ___ \q , 0.011 Ambas caras Material: Acero inoxidable {fenítico} Gfdigo ôs F«rte OPITZ: 150101501 f ig u r a Masa: 76.064 a. i b Eje d e ajuste, c o n s id e ra d o pa ra una fam ilia d e parles. Para que la línea del sistema de manufactura flexible computarizada pueda controlar y monitorear las órdenes de producción, se requiere un sistem a de codi­ ficación digitalizado que identifique el producto y determ ine en qué línea se debe procesar. 13 C on ce p lu a liza ció n d a la m anufa ctura m anual.5 En general este tipo de manufactura usa técnicas com o el diseño para la manu­ factura y el ensam ble (D P M E ), Design h'or Manufacture an d A ssem b ly (D F M A ,p o r sus siglas en inglés), para desarrollar un proceso con la cantidad óptim a d e partes, mejorar com ponentes geom étricos para alim entación, manejo, em bobinado, revi­ sión y reducción de costos totales de ensamble. 2 Banda transportadora de entrada y salida 6 Sistema d e inspección por visión. 0000007615 00000 n Se recomienda una red tipo árbol porque garantiza el funcionam iento íntegro de la línea, los procesos siempre están liberados con posibilidad de comunicación externa y la información fluye libremente, pudiendo acceder a ella desde cualquier parte del mundo. All rights reserved. Comprender mejor los actos pedagógicos y administrativos que se ejecutan para verificar si los procesos para alcanzar los resultados son los esperados. R ev ista Biom ecánica. Obligatoria. En ese sentido La evaluación institucional se asume como el proceso que da cuenta del estado de desarrollo del objeto de evaluación, de sus aciertos, carencias y deficiencias. Psicológicos: teorías de aprendizajes, tipos de aprendizajes, inteligencias múltiples. Fundamentos de la Planeación 1. Nada más falso. report form. Definición y descripción de valores y filosofía 6. Buscar dentro del documento . K aizen, 1* cd. More details. e Im ai M . CAPÍTULO 2 Manufactura y sistemas de manufactura m entes de apoyo que permiten sujetar, mantener, colocar y tijar las diferentes piezas y/o partes que integran el producto, además de herramentales y accesorios de má­ quina, denom inados sistem as de sujeción y que se utilizan en la manufactura manual y autom atizada com o elem en to básico de operación. Cuando hablamos de Evaluación se hace referencia al proceso que permite la obtención y suministro de información relevante, que ayuda a la toma de decisiones con validez y utilidad, la cual puede realizarse en cualquier momento o periodo determinado. A l principio se concretarán en familiarizarse con la tecnología hasta llegar a do­ minarla. * Tom ado d e In stitu to d e B iom ecánica d e V alencia, G ru p o de Tecnología Sanitaria del IBV. Modelos de planeación estratégica 5. La fábrica autom ática no pretende la sustitución del hombre por la máquina computarizada; más bien, ésta es resultado d e las demandas de mercancía por parte del consumidor. 0000003458 00000 n En todo proceso de evaluación institucional, se tienen características muy propias dentro de las cuales, podemos definir las siguientes: Permanente: porque debe llevarse a cabo en todo momento. Asignatura: Procesos Administrat. Incluso existe el caso del área académica, donde los investigadores dominan y entienden un enfoque de manera tradicional y nada los puede obligar a ver las cosas de form a distinta; siempre tendrán excusas y justificaciones fútiles. D ebem os tener presente que estar en una situación de com odidad 110 se da sólo en el área de producción,ya que también la encontram os en la parte administrativa y de distribución, elem entos que se op o n ­ drán al cambio. Otro ejem plo de esta evaluación del proyecto es el diagrama de la página si­ guiente. La planeación se fija para el futuro. Course Hero is not sponsored or endorsed by any college or university. Dicha evaluación concluye con la recomendación de cursos de acción. You can download the paper by clicking the button above. PLANEACIÓN, POR QUE LOS GERENTES PLANE, TIPOS DE PLAN, METODOS PARA ESTABLECER OBJ, PASOS PARA OBJ, DESARROLLO D EPLANE, METODOS DE PLANEACIÓN . especialmente tí» inventano fig u r a a .a a E s q u e m a del Sistem a de P roducción Toyota (T P S ). CAPÍTULO 2 Manufactura y sistsmas da manufactura Cuando el servidor de manufactura indica el embarque del pedido, el servidor de logística tom a el control y rastrea el recorrido de la mercancía, con un control en tiem po en línea. Si hay puntos donde la com unicación no es posible se deben eliminar, junto con el paradigma de hay cosas que so n im posibles de cam biar por el de es p o sib le cam biar y m odificar, con lo que se eliminan las justi­ ficaciones de por qué no se hicieron las cosas. Taladro (Drill). ■ La manufactura asistida por computadora (C A M , por sus siglas en inglés) uti­ liza los diseños creados por el C A D ,y a través de sus gráficos el especialista en manufactura determ ina las trayectorias d e recorrido d e las zonas que se ma­ quinarán o procesarán, así com o los parámetros y especificaciones del proceso respecto de los materiales de la herramienta y el material a procesar. EU . Address: Copyright © 2023 VSIP.INFO. Permite la competitividad académica. ■ Máximo aprovechamiento de los recursos humanos y materiales involucrados en el proceso. PONTIFICA UNIVERSIDAD CATÓLICA MADRE Y MAESTRA, Christian Alexander Gómez Martínez - 10138977, La planeación es la acción de definición de los objetivos, la creación de estrategias para lograr, dichos objetivos y el desarrollo de todas las estrategias y de todos los planes. ’ Tom ado de m anuales d e equipos para m anufactura m anual y autom atizada del “M anual Production Systems, R ex ro th B osch G roup. En un periodo de seis a 12 m eses habrán salido toda clase de problemas, los cuales no se pueden prever sino hasta cuando se está en la fase de producción. Rectificadora (Grinding). Para el cumplimiento de los requerimientos y objetivos la evaluación institucional se desarrolla en dos fases que son: La autoevaluación y La evaluación externa, cada una de ellas con diferentes actores. Es un sistem a integrado por centros de maquinado enlazados por un sistema de manejo de materiales de manera automatizada y procesados lógicamente. A ctualm ente es cada vez más importante la velocidad con que las empresas pueden cambiar, y si antes se decía que las grandes se comían a las pequeñas, ahora son las em presas rápidas las que se com en a las lentas, lo que implica que éstas deban volverse ágiles. 38. « A p licacio n es d o integración de robots industriales A B B on la m anufactura autom atizada. %%EOF Fundamentos de Química.Reacción química:estequiometría Ies As Telleiras Calcula: a) La masa de oxígeno necesaria para la reacción de todo el hidrógeno. [email protected] Esos factores mencionados anteriormente, sin dejar de lado otros también importantes, tienen una incidencia determinante en la calidad de la educación. x��V�OSW��_(�oZ�ZQ�-k�k->n�Y� )�E�2da�e�(PV3ub�_���p�l��C�,�L7LJL'FM��̙�l���n���{�=��s~�߹/}!1B�!$EHv�h���'C$χ�!J^���݁%�h�E���B�_F. Los ahorros por la eliminación de la fábrica oculta son muy grandes, lo que permite tener precio, varie­ dad y tiem po de entrega de acuerdo con el mercado. En cuanto al desarrollo espacial, ha sido soportado por súper computadoras que conjuntan tareas muy complejas, las cuales deben responder en tiem po real para m antener el ritmo d e los trabajos de investigación y desarrollo, d e lo contrario la misión sería imposible. La planeación se populariza después de la Segunda Guerra Mundial, pero Estudio de los elementos disruptivos en la planeación corporativa de la marca Chevrolet y las concesionarias: caso ColTolima . ■ Em pleados y operativos pol¡funcionales, capacitados para realizar distintas acti­ vidades dentro de su equipo de trabajo. Si los directivos y responsables de desarrollar un SMFa están conscientes de las ventajas y desventajas de su aplicación, pueden planear una serie de pasos para lograr este com etido, de forma que el proceso represente un riesgo bajo para la em ­ presa. Para llegar a lo anterior es necesario organizar la empresa. ■ Flexibilidad ante los cam bios de procesos, m odelos o estilos ■ Total aprovechamiento de las áreas de trabajo. To browse Academia.edu and the wider internet faster and more securely, please take a few seconds to upgrade your browser. D e ahí el uso regular de la tecnología, por lo que no puede decirse que haya un sistem a único y estándar de manufactura automatizada. Logrado esto se pueden empezar a hacer las agrupaciones de máquinas para generar las celdas, después colocar e le ­ m entos electrónicos para control y monitoreo. E s u n in stru m en to eficaz d e a p o y o al sistem a d e producción m ed ian te el uso d e ta rje ta s para señ alar la necesidad de un artículo, ad em ás d e iniciar el m ovim iento, la producción o el sum inistro de una u n id ad e n u n a fábrica. Fundamentos de la planeacin 726. . Open navigation menu Close suggestionsSearchSearch enChange Language close menu Language English(selected) Español Português Deutsch Français Русский Italiano Română Publicación sem estral al cuidado de la c alidad d e vida, núm . p. 133 5-2 explicar qué hacen los gerentes en el proceso de administracién estratégica. En caso contrario, esto representará una desventaja. ■ M ateriales extraños causantes de contam inación y obstrucciones. Definición y descripción de valores y filosofía 6. P roductivity Press. ■ Una red de comunicación entre todas las células del SMFa. 492 0 obj<> endobj en inglés. Este proceso es len to ,y al paso del tiem po se irá depurando hasta llegar al punto óptimo. • La planeación implica definir los objetivos de la organización, establecer estrategias para lograr dichos objetivos y desarrollar planes para integrar y . MATERIA: ELECTIVA I DOCE, El ensayo argumentativo Un ensayo argumentativo es un escrito en el que el autor defiende o demuestra una tesis, es deci, PROCESOS ADMINISTRATIVOS o PARTE DOS Sistemas de manufactura La manufactura automatizada se basa en el u so intensivo de tecnología; es decir, manufactura con valor agregado en su actuar,el cual se beneficia con el alto nivel de conocim iento del personal y la repetitividad del producto.11 Esta manufactura permite tener sistem as que se pueden adaptar para ensamblar una variedad de artículos con índices de producción moderados, su inversión en he­ rramentales e integración de tecnología es alta,sus costos de mano de obra son bajos pero requiere especialización tecnológica por parte del personal. Si las em presas pueden formar sus líneas computarizadas con los elem entos tecnológicos de que dispongan, surge la pregunta: ¿cuáles son las características que debe poseer la tecnología para utilizarla en este propósito? CAPÍTULO 2 Manufactura y sistemas de manufactura ■ Máximo aprovechamiento d e los recursos humanos y materiales involucrados en el proceso. Se pueden entonces conjuntar en una línea de producción computarizada, lo que implica tener dispositivos que recolecten la información de los procesas y poder analizarla en tiem po en línea, con toda una gama de tecnología de la información (T I) a disposición de la empresa. If you are author or own the copyright of this book, please report to us by using this DMCA 0000004853 00000 n ■ Reducción del inventario de producción. IJn eje es un ejem plo común de fam ilias de partes, ya que el mismo cuerpo del eje puede tener modificaciones sim ples según su aplicación o funcionalidad (figura 2.18). Es im portante indicar que la funcionalidad del SMFa radica en el manejo de la información y que ésta se pueda manipular u obtener a través de conexiones en red, servidores y el apoyo del departam ento de TI. ■ Reducción del inventario de producción. Sorry, preview is currently unavailable. 0000002596 00000 n Cuando, tenemos un plan de lograr un objetivo debemos de establecer un tiempo determinado en que, cumplamos con es objetivo para que nuestro plan haya sido bien ejecutado y haya culminado, Al momento de querer lograr algo debemos de contar con un plan bien detallado y formulado, porque este plan es el que le dará dirección a lo que queremos lograr. 'IVabajar sin información provoca que el personal implicado cumpla con su tra­ bajo y contem ple sólo el volum en de producción, sin pensar en la calidad ni la varie­ dad. All rights reserved. Para ello es necesario que el proceso d e coordinación se realice de manera electrónica y con una plataforma establecida que garantice la comunicación y transparencia d e los archivos. Ser una CIM es un proceso de mejora continua, donde los involucrados puedan tomar decisiones que mejoren las ideas originales; es decir, un am biente de trabajo enfocado en la superación personal, que necesariamente tiene com o consecuencia directa el em poderam iento de los trabajadores, que los hace “considerarse parte del equipo de trabajo”, para tomar decisiones con rapidez y oportunidad, así com o con ­ sensuar o democratizar la vida de la empresa. Establecimiento de objetivos, estrategias y políticas generales 8. Los SMFa son un concepto avanzado de cóm o opera una empresa, en el que se destacan las siguientes características: ■ Grupos de trabajo form ados por un número determ inado de integrantes, res­ ponsables de un proceso com pleto en la producción de un bien o para la presta­ ción de un servicio. Es decir, trabaja a la manera tradicional, sin saber cóm o se desem peña el resto del personal dentro y fuera de la empresa. (1986). En este lapso el tam año de los almacenes puede ser un problem a d e costos crecientes para la empresa, de m odo que lo reco­ mendable es no cambiar partes que no tengan función d e apariencia y rendimiento en el producto: esto perm ite que el cliente pueda utilizar partes de m odelos nuevos y viejos.También se puede hacer una subcontratación con empresas cuyo negocio sea la venta de partes y las surta cuando el mercado dem ande una pieza en específico. 1 FUNDAMENTOS DE LA TEORÍA DE PLANIFICACIÓN ______________ ORIGEN Y NATURALEZA DE LA PLANEACIÓN La planeación es una actividad natural y peculiar del hombre como se racional, que. Donde: L: M: (i: D: Torno (Lathe). U n SMFa representa un grupo de células de manufactura entrelazadas m ediante un sistem a autom ático de manipulación de materiales operado por un controlador central. PROCESO ADMINISTRATIVO Y PLANEACIÓN, CAPÍTULO 1 KOONTZ ADMINISTRACIÓN: CIENCIA, TEORÍA Y PRÁCTICA, APUNTES PARA LA ASIGNATURA ADMINISTRACIÓN II, UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO ADMINISTRACIÓN BÁSICA I, TAREA DE GESTIÓN DE LA SALUD UNIV Grupo 4-5to semestre DOCENTE: LCDA CARMEN SUQUIITANA AUTOR, ssUNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO, Lectura 8 El proceso administrativo en las organizaciones, INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE PUERTO VALLARTA LUIS EDUARDO GARCÍA NACIF HID Créditos, República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior. integral de los fundamentos de la administración que permite disponer de un panorama amplio de la organización. Academia.edu no longer supports Internet Explorer. ■ D efectos graves (malform aciones, falta de detalles, medidas incorrectas, daño en tránsito, entre otros). Gracias a la flexibilidad se puede trabajar con el concepto de mejora continua, que implica la innovación constante reflejada en los productos, además del desarrollo humano, por el cual las personas mejoran constantem ente en su trabajo y se genera un círculo virtuoso en el que cada día se logran pequeñas metas que al paso del tiem po hacen la diferencia con las em presas que no pueden trabajar de la misma manera. 0000004251 00000 n ■ “R obot, el cual es un manipulador multifuncional reprogramable con varios gra­ dos de libertad, capaz d e manipular materias, piezas, herramientas o dispositivos especiales según trayectorias variables programadas para realizar tareas diver­ sas, el cual coloca en el lugar d e trabajo d e manera sincronizada los materiales que se van a manufacturar, de acuerdo con el ciclo del proceso a desarrollar”.10 ■ D ispositivos de salida (actuadores neumáticos, electroneum áticos e hidráulicos y electrohidráulicos), los cuales son los m edios que habilitan o sujetan las partes que integran el producto. Hl resultado es un menor costo por hacer la tarea com pleta en un mismo sitio. El tercer m étodo tiene que ver con las características de los p roductos com o son forma, tamaño, peso, material, entre otras. 5 Robot SCARA. * resultados del aprendizaje 5-1 analizar la naturaleza y los fines de la planeacién. 0000002707 00000 n Planeación Didactica de Fundamentos de Administración. El operador puede estar en una estación de trabajo (banca) o ser parte de un sistem a de transporte que m ueva el producto mientras se va ensam blando. (1997). it. De igual forma recomendar, a partir de las conclusiones de la evaluación, las medidas que formen parte de un plan de mejoramiento de la gestión y resultados educativos. Está en la página 1 de 1. Definición y desarrollo de misión y visión 7. Juvenal Mendoza Valencia Unidad Profesional Interdisciplinaria de Ingeniería y Ciencias Sociales y Administrativas Instituto Politécnico Nacional . siglos la planeación se ha llevado a cabo así sea implícitamente, todo desde que el hombre ha tenido algo de racional. A medida que la producción responda a la creciente demanda de los consum i­ dores, se estará en condiciones de adquirir equipo de alto volum en de producción y flexibilidad com o máquinas de C N C (control numérico com putarizado), robots, PLC, etcétera. Las instituciones educativas, a través de sus áreas, están constantemente renovando los conocimientos; y la estrategia fundamental de esa renovación es la evaluación institucional, por el alcance globalizador que tiene respecto de los programas, los cuales tienen como finalidad contar con un diagnóstico científico, confiable y válido de cómo una institución educativa realiza sus funciones y actividades, cómo emplea sus recursos y cómo logra sus objetivos. Al iniciar el proceso se indica la hora de entrada a la línea, el tiem po en que pasa por cada fase y el m om ento de salida. Por lo anterior se puede observar que la comunicación es básica para saber con precisión cóm o se comporta la em presa y poder enfrentar la com petencia, cumplir con los reglamentos gubernam entales y atender al mercado. ■ La manufactura manual no es recomendable para am bientes pesados. INFORMATIC HARDWARE. Si hubiera dudas se puede recurrir directamente a quien tom ó la decisión. ENSAYO ARGUMENTATIVO SOBRE LOS FUNDAMENTOS Y PROPÓSITOS DE LA EVALUACIÓN INSTITUCIONAL. Nayeli del Valle. Los productos sim ­ ples constan de unas 50 a 100 partes, com o la mayoría de los electrodom ésticos, la ropa, el calzado e incluso los motores de com bustión interna, por lo que es reco­ mendable que un so lo diseñador esté a cargo del mismo. C uando se trabaja con esta tecnología de manufactura se puede ver, incluso, cóm o se comportan las áreas de la em presa, los proveedores y el mercado, y crear escenarios de trabajo en constante cambio, es decir, jugar con las variables y ana­ lizar las diferentes alternativas, con lo que se hace un ejercicio de trabajo ampliado. A m bos casos de flexibilidad tienen ventajas y desventajas que se deben valorar. objeto de la planeación. A nálisis del tiujo de producción. View Fundamentos de planeación .pdf from ART MISC at St. John's University. La concepción moderna integra más elementos promoviendo la integración entre ellos. 7-PLANEACIÓN-PPT.pdf. Fábrica automática Para que una em presa pueda llegar a la automatización en todos sus procesos es n e­ cesario tener claro que la producción se debe organizar por flujo, para que al llegar los pedidos se gestionen automáticamente. Existen aplicaciones de ciclo de vida del producto para diferentes tipos de in­ dustria: m etal-m ecánica, del vestido, alimenticia, agrícola y otras, o para empresas de servicios com o bancos, aseguradoras, tiendas departamentales, entre otras. Cuando se tienen productos variados se genera el problem a de contar con refaccio­ nes para servicio,por lo que los gobiernos obligan a los fabricantes a tener partes de sus m odelos por un periodo de 10 años. En el mercado hay un sinnúmero d e aplicaciones informáticas en el área de m anufactura lo cual garantiza que cualquiera que sea el sector donde se encuentre la em presa hallará soluciones a sus problemas. En cuestiones de diserto, la manufactura automatizada contiene en su estructura un gran aporte tecnológico, su desarrollo está rodeado de diversas herramientas de ingeniería (diagramas de operación, fundam entos teóricos, principios de operación, etc.) Incluso, por seguridad en el manejo, se deben considerar el tam año y peso de las partes a procesar. El ejem plo más típico lo representa la construcción de tarjetas electrónicas Jas cuales tienen sim ilitudes de partes y cuyas condicio­ nes de producción deben ser de alta limpieza, control y prueba para asegurar la ca­ lidad del producto (figura 2.19). startxref Una vez que la compartía se de­ fina por algún software se generará una dependencia, por lo que su avance permitirá contar con mejores aplicaciones que solucionen d e manera sencilla los problemas del producto. Los productos de mediana complejidad com prenden de 100 a 1000 paites, pues son un conjunto de dispositi­ vos, com o el motor, la suspensión, la caja de velocidades, los frenos y el tanque de gasolina de un autom óvil, por lo que se requiere un equipo de no más de 10 d ise­ ñadores Los productos com plejos constan de 1000 a 10 0 0 0 partes, por ejemplo, los veh ícu los En el caso de los aviones hay 1 millón de partes y los cohetes pueden contener hasta 5 millones, por lo cual son proyectos especiales que implican la cola­ boración de m últiples empresas en un gran número de países, para lo que se requiere el manejo en tiem po en línea. Los . 4 Rofcot de seis ees. Definir los objetivos. trailer Hsto es muy importante pues se refiere a un ente industrial que se adapta a las dem andas del mercado, con capacidad de responder a los retos de flexibilidad, calidad y volum en de producción, entre otros. Capitulo 7 Robbins (= . En primer lugar, la celda debe contar con dispositivos electrónicos a la entrada y salida para saber en todo m om ento cóm o se están ejecutando las órdenes de producción, es decir, si se cum ple con los programas. Estos directivos y dueños dirán por toda la eternidad que sus malos resultados son consecuencia de experimentar con nuevas tecnologías. T he D rive a n d C ontrol. ■ El uso de herramientas es intensivo pero son herramientas mecánicas básicas, lo que genera una inversión relativamente baja. plantee o se quiera lograr tiene la base de un objetivo, para esto es necesario la planeación del propósito, que, es donde se ponderan y establecen los criterios, Los objetivos se deben caracterizar por ser realistas, positivos, contener un marco de tiempo, medible, ya sea a corto o largo plazo, tener en disposición un presupuesto subjetivo, ser, alcanzables, precisos, pero por ultimo y no menos importante, se basan totalmente en su, implementación. 0000004498 00000 n 0000069696 00000 n Se puede afirmar que los planes constituyen a un método racional y eficaz para el cumplimiento de objetivos preseleccionados. Download & View Fundamentos De La Planeacion as PDF for free. Los objetivos que persigue esta son muchos y muy variados y responden a las necesidades y fines de las propias instituciones y de los entes evaluadores, sin embargo, se pueden expresar algunos objetivos básicos: Evaluar el comportamiento de las actividades académicas y la enseñanza con el propósito de definir nuevas políticas respecto al uso de recursos presupuestarios, adecuación de cursos a la realidad social, etc. 0000008276 00000 n Compuur-aided Ma/tufaeturinx, 2006, Pearson, P ren tk e -H a ll. Edición en español D ilección General: Philip de la Vega Dirección Educación Superior: Santiago Gutiérrez Editor Sponsor: Luis M. Cruz Castillo !uis,cruz Intuitivo D ivertido Interesantes (tem áticas d e interés) C óm odo Seguro (dim ensiones, posturas...) Facilidad de uso (rapidez, ritm o, d ificulta d...) adecuados E M : Ejercitación m ental EF: E jerdtación fisica ES: E jerdtación socioafectiva fig u r a 3 .1 2 1 ) Instrucciones sencillas sencillo Juego EM T Juego EM *3" Juego ES *1* Juego EF y ES *1“ Juego E M y ES "2‘ Juego EM ’ 2' Juego EF y ES *2 ‘ Juego EF y ES ‘3 ‘ JuegoE M yE S M ' G ráfico d e e je rd ta c ió n mental, física y so cio a fe ctiva a) y b )* ') Manufacturas manual y semimanual Las manufacturas manual y semimanual com prenden el armado de los com ponentes previam ente manufacturados y/o subensam bles hacia un producto com pleto o una unidad de producto, lo cual realizan sobre todo los operadores que aplican su destre­ za, habilidad y juicio inherentes. Sistematización 4. Tal fue el caso de B oeing en la Segunda Guerra Mundial, cuando desarrolló el bombardero B52, que implicó un “ Tom ado del softw are d e diseño de instalaciones F actory D esign Saite de A utodesk. Por últim o, el elem en to principal de operación de un SMF es un conjunto de accesorios (sistem as de sujeción) que facilitan las actividades d e manufactura y en ­ samble. R exroth B osch es u n a m arca registrada y su m ención e n e ste libro es con fines didácticos e ilustrativos. A l final siempre hay excusas para no trabajar con la TI, y si lo hacen se generan acciones más lentas, por lo que la inversión nunca se recupera, lo cual alguien tiene que pagar,y en muchos casos es el cliente. presupuesto de 5000 m illones de dólares de esa época, lo que lo hacía ¡nviable para particulares,)' de no haber sido por las circunstancias del mom ento, nunca se habrían realizado. ‘ Tom ado de m anuales d e equipos p ara m an u factu ra m anual y au to m atizad a d o M anual Producción Sys­ tem s, R cx to th B osch G roup, T he D riv e a n d C ontrol. . Iníegrallon Kanban wlíh M R P II. Este potencial puede expresar de forma virtual todo del proyecto (figuras 2.20 y 2.21). FUNDAMENTOS. Dentro de los propósitos de la autoevaluación de los centros educativos está, apoyar en los aportes de información válida para la toma de decisiones, dar una visión global de la situación al momento de la institución, servir de base, para iniciar el proceso de la evaluación externa y proporciona herramientas válidas para la mejora de la calidad educativa. gerentes la planeación los ayuda a desarrollar sus capacidades para desarrollar actividades, cooperar y aportar para lograr un fin común dentro de la organización, también sirve para, darles un enfoque a su objetivo ayudándolos a responder eficientemente ante cualquier, Un objetivo no es más que un propósito o una meta que, algún individuo intenta alcanzar, lo que impulsa a que, este tome decisiones y se plantee desafíos que los, impulse a lograrlo. Zulmary Garcia. Ensayo Final.docx, my favorite chaperone questions and answers.pdf, ESTADISTICA II TELECLASE MODULO 2 - copia.docx, tarea 2 Administración de servicios darling.docx, Relating to Personas All personas will benefit from the addition of CSS to, Multiple Choice question Select the correct answer 4 Air escaping from a tyre, 141439_Tushan_Das_unit_22_assessment_1_392026_1348402465 (2).docx, Setup Virginia Cyber Range_ITN262_Thi Vo.docx, The course dwells more on practical applicationtype questions and sometimes even, What impact will production of the new movies toys have on the toys of last, 2 The tourism product is a service Most products delivered to tourists take the, what is the mass of sodium ion circulating in the blood 463 Na 467 Calculate a, 11 Let the supply and demand functions for sugar be given by ሺݍሻ 14ݍ 06, Module 8 Self-paced Example - Details of Monty Hall - MCIT Online - CIT592 - Professor Val Tannen.pd, Screenshot_2022-05-30-13-29-42-61_be80aec1db9a2b53c9d399db0c602181.jpg, A Assess the newborns gestational age B Rewarm the newborn gradually C Observe. formato de declaración jurada para licencia de funcionamiento miraflores, actividades de retroalimentación para niños, unidad comercial ejemplo, candidatos para la provincia de arequipa, recibo de arrendamiento sunat, principios metafísicos del derecho kant pdf, informe de observación de un niño de 3 años, situación significativa de vida saludable, convocatorias locación de servicios 2022, hoteles en playa pimentel, chiclayo, canastas navideñas originales, requisitos para vender un carro, como eliminar rápidamente los corticoides del cuerpo, mazamorra de membrillo para bebés, ejercicios de velocidad en educación física, costo de mantenimiento de autos por marca en perú, laptop hp 15 ef2126wm precio, hoteles en huánuco precios, nombres de revistas de química, ozonoterapia en arequipa, que debe cenar un bebé de 6 meses, cayetano heredia pensiones, recetas contra la anemia, trabajo en fábricas de ate vitarte, costumbres y cultura qatar, practica calificada 1 quimica inorganica 2022 cgt, modelo de resolución de contrato de compraventa perú, resolución de electricidad, que son los negocios internacionales pdf, quinoa tricolor valor nutricional, modern family temporada 11 español latino, ford ranger 2019 precio bolivia, transporte marítimo ejemplos, porque es más difícil respirar a mayor altura, universidad científica del sur becas, comunidades campesinas y nativas en el perú, diclofenaco para desinflamar la próstata, hotspots biodiversidad pdf, polos personalizados para cumpleaños de la granja de zenon, estadísticas de consumo de maracuyá, que es la legislación comercial, frases célebres de francesco tonucci, elementos del proceso formativo, prácticas profesionales economía 2022, sangrado tras aborto farmacológico, ford edge 2022 precio, como sanar las heridas emocionales, los estudiantes de medicina no duermen, diplomados en la universidad san luis gonzaga de ica, camionetas mitsubishi 2011, fiestas de arequipa 2022, malla curricular ingeniería industrial upn working, introducción al derecho constitucional pdf, cuales son los documentos aduaneros, noticias sobre sistema solar, carta de desistimiento de denuncia laboral, elaborar una factura comercial, maestría derecho unmsm 2022, paz'' en diferentes lenguas indígenas, entradas franco escamilla perú, acta de entrega de documentos administrativos word, frases bíblicas para semana santa, clases de canto para adultos, camiseta ecuador 2022, ejemplos de situaciones de aprendizaje educación física, resolución 1684 reglamento comunitario de la decisión 571, audiencia de conciliación en proceso ordinario laboral, wiracochapampa arquitectura, ley ambiental del distrito federal vigente, sermon el que este firme, mire que no caiga, opinión osce ampliación de plazo, mini departamentos baratos alquiler, vestimenta del islam hombre y mujer, convocatoria docente medicina 2023, tercio superior unfv 2022, préstamo ripley simulador, danzas tipicas de camaná,
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